周鸿祎：很多Web3是零和模型，说来说去都是围绕金融( 五 )

哪吒S是一款轿跑车，有跑车的潜质，但定位是轿车。不过有时候我也会感慨，我的意见不能强迫团队，因为我代表了一个50岁老男人的审美观，解决争论还是要做用户调查。
哪吒S轴距特别大，这是我提的。我自己选座驾，有个很重要的要求，是后座空间要大。
投资犯过错，遭遇过“围猎”
《中国企业家》：你投资哪吒汽车时说自己不当大哥，要当配角。当年你投资酷派时，主角意识还是挺强的。
周鸿祎：往事不堪再提，我犯了很多错误。说到配角，中国很多投资人一投就喜欢控股，觉得这个公司就是他的了。
《中国企业家》：这样才有安全感。
周鸿祎：这实际上是最大的不安全。你睡不着觉了，创业者解脱了。投资本来投的是人，如果创业者都没有积极性了，觉得你是大哥，那你的投资基本就失败一半了。如果你再把管理层一换，就真成了炒股炒成员工了。
《中国企业家》：因为投资哪吒汽车，最近大家把你之前的投资也翻出来说，比如投资羊奶等，说你很多投资都是失败的。你介意吗？
周鸿祎：我不介意，虽然说起来我脸上肯定挂不住。但是比如羊奶，当年完全就是瞎投资的，是我个人的失败，赔了点钱。我很想在适当的时候再写一本书，写我所有投资失败的例子。我想让人知道，这个世界上是有很多骗子的。还有，投资不要去投感情资，不要投熟人资，一定要有理性客观的判断。
《中国企业家》：这些你自己经历过？
周鸿祎：对。有一些投资成功的例子，大家最后都总结说自己眼光多好，其实都是运气。你不小心撞对了一个创业者，对方撞对了时运，把公司做出来了。反过来说，为什么叫做风险投资，就是创业的失败率很高。就像从拉斯维加斯回来的人，不会跟你讲他输了多少钱，投资失败了的时候，人们就打落牙齿咽下去，自己消化了。我比较没心没肺，心里抵抗力强，像羊奶这种投资失败的故事，我不讲谁知道呢？
过去投资的时候确实犯了一些错误。在比较意气风发的时候，会有很多人到你身边来“围猎”你，你和你的公司是他心目中的猎物，大家会投其所好，编造一些故事。
《中国企业家》：刚才你说的比如不投熟人等，道理似乎人人都懂，但等到真正被围猎的那一刻，做判断和抉择也是蛮难的。
周鸿祎：所以在投资这件事上，你不能和沈南鹏这些专业人士比，他们专业吃这碗饭，红杉有数百人做研究，要花很多时间。我们老是习惯于传奇故事里那种场景，见到一个年轻的创业者谈了几句就投了，实际上投资都是很严谨的。
以前创业者比较少，这种方式可能还比较有效。后来创业者越来越多，很多也是to VC的模式，这种模式肯定会出问题。我又忙，靠几分钟听个汇报就做判断，错误率一定是越来越高的，尤其是跨行业投资的时候。巴菲特还是老到，我们感慨巴菲特错过了一些行业，但他错过机会的同时一定也错过了很多陷阱。
后来我们在公司内部成立了一个投委会，再好的朋友来找我，也要经过投委会，帮我否掉不靠谱的案子。
还有一个投资失败的原因，我要反思一下。在早期，我们自己作为第一代创业者，对投资人是非常尊重的，都是殚精竭虑地想怎么花这些钱把公司做大。后来我发现，一些“创业者”拿到钱之后，想的更多的是怎么把钱往自己腰包里放，或者花起钱来不太认真。
原来我非常迷信创业者和我之间的信任，当年我的投资人就没有监管过我的财务，也没有跟我签什么合同。公司上亿的钱怎么花，都是我一支笔决定。正因为有这个信任，所以我也很珍惜。