周鸿祎：很多Web3是零和模型，说来说去都是围绕金融( 八 )

《中国企业家》：你跟他交流会影响故事的走向吗？
周鸿祎：不会。我曾经想过要不自己把这个作品写下去，后来我承认，这方面我没有想象力。
《中国企业家》：有没有某一天突然想到，自己的人生已经是五字开头，你会恐慌吗？
周鸿祎：也会有，但我没有中年危机。后来我总结了一下，是我太忙了。
每天到公司有N多事。还是要让自己变得很充实，免费杀毒时代过去了，辉煌也都翻篇了，今天互联网已经进入到数字安全时代、元宇宙时代。你想想自己手里还有200亿，还有个团队，为什么不能做个世界级的数字安全公司？这些事都让我很exciting（激动），如果啥事儿都萎靡了，那可能就真的老了。元宇宙、SaaS，这些事也有可能会失败，失败了我就再想exciting的事，反正屡败屡战。
元宇宙能否实现颠覆，取决于
是否有足够多的应用场景
《中国企业家》：元宇宙是最近大家非常关心的一件事，现在360在做一个元宇宙平台“N世界”，你对元宇宙一开始好像是持否定态度？
周鸿祎：我本能见到一个不懂的东西就先狂喷。每个人心目中都有一个元宇宙，发币的人也拿元宇宙做遮羞布。后来我仔细研究了一下，把元宇宙分成三类：第一，游戏本身就是元宇宙；第二，元宇宙发币，在里面搞房地产，卖数字艺术品，这种我不认同，原子和比特不一样，原子世界里我们都说“房住不炒”，更何况土地供应无限的元宇宙世界呢？第三种，脱离现实的元宇宙，就像《头号玩家》。
我觉得元宇宙就是个概念，这个词起得好，如果起个太专业的词，都不敢讨论。
《中国企业家》：好像参与门槛很低似的。
周鸿祎：参与门槛很低，大师也能讨论，傻瓜也能讨论，而且大师和傻瓜的论点也不见得差别有多大。
关于元宇宙我有两个观点。第一，数字孪生，把世界变成一个可以计算的世界，把一个沟通很困难的世界变成沟通很容易的世界，帮助现实世界解决问题。
第二，推广元宇宙一定要找到一个应用场景。扎克伯格Horizon Worlds就是为了解决开会问题。但他犯了一个什么错误呢？我认为元宇宙不一定需要VR，因为今天有VR的人还是比较少，应该降低门槛，有电脑、Pad、手机就能用。
另外元宇宙不一定真的要3D化，需要很多算力。英特尔公司高级副总裁Raja Koduri说，要真的去模拟世界，现在的算力还差1000倍。
后来我们做了一个元宇宙引擎，画面比较简单，像游戏一样，2.5D的。很多元宇宙引擎里面有30个人就卡死了，我们这个至少同时支持百万人在线是没问题的。
我觉得元宇宙和Web3都不要做得太宏大，按照颠覆式创新的观点，任何改变世界的力量在刚出来的时候都有两个特征，第一是都很小，以一种不经意的方式出现，比如邮件、聊天室；第二是能对世界的某些应用有所改变。今天的Web3应用要么都很宏大，和普通人没什么关系。要么就没有合适的场景，说来说去都是围绕金融。
《中国企业家》：还有游戏？
周鸿祎：对，最近流行玩也能赚钱。比如有一家卖跑鞋的公司，我仔细研究后发现人们不是享受服务，而是为了赚更多的钱，但总是有人赔了才有人赚了钱。今天很多Web3的模型，我感觉就是这种零和模型，我对它稍微持保留意见。
对新生事物也别一棍子打死，Web3和元宇宙也可以从一些微观的细节开始，比如改变大家开会的方式。
《中国企业家》：元宇宙目前是公司战略级项目吗？
周鸿祎：创新战略吧，但我还是把元宇宙定义为当配角，为to B和to G的场景服务。