以下是常见的社区功能,每一项都应该区分优先级,在有限的资源内以最简化的方式进行尝试 。
五、常见错误1. 产品定位错误没有找到自身定位是多数社区死亡的原因 。有些社区是老板拍板,说干就干,从来没有评估过市场空间 。有些是市场空间过于狭窄,高估了自身的能力 。
很多时候,初始的产品定位不一定正确,也会因为环境的变化而改变,足够强大的团队能够改变定位寻找产品与市场的匹配,然而多数团队并不具备这个能力 。
2. 追求单一功能的完备我们手中的研发资源一直是有限的,新业务尤其如此 。过于追求某一功能的完备,过于追求亮点功能,就会让开发资源大量浪费在细节上,而无法推进社区MVP的尝试 。这也是不懂社区、不懂MVP的一种表现 。
3. 过早进行个性化推荐个性化推荐往往有2个原则,内容量级丰富,算法强大,对于新生的社区,这两条往往都不符合 。与之想关的,是领导过早要求KPI 。如果公司投入的资源有限,领导又只问结果不关心过程,这样的社区注定没有前途 。
这就是从评估市场空间到产品MVP设计的一点思考,至于冷启动、数据迭代和新产品的生命周期,咱们下次再聊~
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