“热闹属于B2C，B2B的本质应该是安静和理性”行业人徐飞表达了他的看法 。
跌落神坛后，快消B2B并没有回归平凡 。“快消B2B是不是伪命题？”“资本不看好快消B2B了？”“快消B2B还有未来吗？”一系列接踵而至的质疑让快消B2B再次沦为了追光灯捕捉的存在，不过这一次围绕它的光影却不再让人产生错觉 。
而是让人产生了怀疑 。
4/旱季下的破与立
暴晒、炎热夹杂着黏腻的汗水，不免让人焦躁与烦闷 。这是个让人焦躁的季节，无论是对于盛夏中前行的路人，还是对于正踽踽而行的快消B2B人 。
风卷残云过后，留下一地的断壁残垣，不过以此为生的快消B2B人并不能埋怨什么，要么选择另寻他路，要么选择重建家园 。留下来，毕竟是一件幸运的事 。
这是一些人眼中现在的快消B2B，至少它已不复此前的繁荣 。转型之困、盈利之难、死亡阴影笼罩在行业的上空，都意味着这个行业需要重生、重建 。
“快消B2B是不是根本没有价值？”一位知名投资合伙人直白地问道，他已经有点相信，快消B2B平台在实现自我价值之前，会先倒在这波创业洪流中 。
“与其说快消B2B在赋能小店，不如说是小店支撑了快消B2B，如果没有小店的支持，快消B2B无法存活到现在，快消B2B需要找到一个出路，而不是一味地依赖”创业者宋然则表达了他对快消B2B的一些思考，此前的风浪并没有影响他和他的团队 。究其原因，他将这归功于企业的发展战略：“我们不烧钱，不过分追求速度、追求规模，精准用户、用户黏度以及效率的转化是我们最为看重的 。”
魏刚也是声称并没有受到波及的平台创始人之一，他将这背后的原因总结为：踏实 。“我们不盲目扩张，我们坚持一步一步走，而不是寻找跳跃的捷径 。”他在风波最盛时，为平台拿到了一笔不小的融资 。
事实上，相较预期的消极应对，更多人传达出的是一种正面的期盼与力量 。至少，在大众眼中的快消B2B的面貌却不全然是快消B2B人眼中的景象 。不可否认，跌落神坛后的快消B2B人或多或少都陷入到了焦虑中，不过比起现实中的焦虑，他们更害怕的却是舆论带来的灾难 。
“大家在贩卖焦虑，将焦虑变成一种噱头，外界将焦虑看作是快消B2B的代名词”老韩认为，外界的唱衰正在极大地压制快消B2B的成长 。
“与其说他们在贩卖焦虑，更不如说是互联网的连接放大了这种焦虑，将一小部分人的焦虑放大成大部分人的焦虑，最终将快消B2B放置在聚光灯下，被迫接受大众的审判和质疑”创业者齐海表达了他的无奈 。
“生老病死是正常的发展规律，在创业路上，成功是常态，失败更是常态，都是正常的新陈代谢，为什么就一定要把它看成是一种异变？”消费流通领域的老兵墨临如是说道，尽管他在快消B2B还是个新人 。
魏刚则表达了他的不忿：“倒下的仍然是凤毛麟角，为什么大家更愿意关注那一小部分，并将它们的结果等同于整个行业的未来？”
“创业其实很辛苦，创业者也很辛苦，他们改变着这个世界，推动行业的前进，为什么大家却只看得到那些结果，而看不到这中间的过程？”零售起家的何冲表达了他的失望 。
比起快消B2B的创业者所求的市场的包容与更多试错的成长空间，资本则将目光更多地聚焦到了商业逻辑与创业者本身 。
投资人老莫就表达他不一样的思考：“资本是放大镜，它可以放大你的优点，也同样会放大你的缺点，它可以聚光也可以反光，关键还是要看自身的发展，而不是一味地跟着资本走 。”
零售观察员李延则表示，飞得越高，就意味着摔得越狠，这是一种正常的起落 。

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