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这一次的投资人是职业蛙2013年培养过的一位学生,巧合的是,他和公司CEO滕鹏飞是同一个班的 。这名投资人当时亲身体验了职业蛙的产品和服务,通过职业蛙找到了投资机构的工作,他选择投给职业蛙,正是因为信任职业蛙,同时也从侧面证明了这家公司的模式是成功的 。在卢明霞心中,看到自己的学生能获得这样的成功,或许比获得这笔融资更让她感到骄傲 。
教育行业掘金者华图资本战略投资,1+1>2实现双赢局面 。
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教育行业掘金者华图资本战略投资,1+1>2实现双赢局面 。
2017年5月,距离上一轮融资不到一年的时间,职业蛙再次完成了B轮融资,这次他们拿下的是在教育领域掘金的华图资本 。
在这两年内,职业蛙由十几个人的小团队变成了一百五十人的大家庭,卢明霞此时清楚地认识到,现在是公司发展的关键时期,公司需要的是战略投资,要知道未来的路怎么才能走得更好 。
卢明霞表示,在和华图资本的投资人见面之前,整个团队已经对华图教育和华图资本进行了详细的调研和分析 。“我们非常清楚,我们不仅要拿投资人的钱发展自己的业务,也要帮助投资人在市场上讲好故事 。如果投资人能因为投资了我们,获得战略上的优势,这才是双赢 。”
“当时我和他们的创始人在公园散步的过程中聊了聊自己的想法,我觉得应该是说对了一句话,打动了他 。我说:我们选择华图作为投资人的根本原因是,华图在教育这块市场发展了十几年,全国有400多个分校,已经布下了这么多的渠道,当务之急是要往渠里输入更多的水,包括我们大学生求职服务,这个就是最好的资本价值 。”
这句话将华图战略投资的双赢意义讲得非常透彻 。卢明霞表示,在寻求投资时,要让投资人看清楚投资的真正价值所在,战略投资一定是1+1>2的,一定是双赢的 。
讲述了自己的融资故事后,卢明霞也给大家分享了一路走来的心路历程,她说:“女性在创业的过程中很孤独,我希望通过这样的分享给大家一个抱团取暖的机会 。做企业我们都知道人、模式、市场这三个因素缺一不可,在公司发展的不同阶段它排序也是不一样的 。但是对于初创公司和我个人的经验来说,‘人’是最重要的 。从2011年公司成立开始,我一直感谢我身边有一群优秀的人,包括我的合伙人,我们公司现在的CEO 。
“我永远没办法忘记当我说要做一个3年600万的创业公司时合伙人消失的那一天,无法忘记当我在孵化器里一个小会议室的白板上给他画下来我的路径、我的模式时他眼里闪烁的光芒,更不会忘记我曾经跟他说过的:既然你决定上这条船,你就不要轻易下船 。这句话到现在已经是4年了,虽然在这4年中公司的发展不是一帆风顺的,但最初的创业伙伴到现在一直都在,一个都没有走 。所以说一个创业公司在初期什么最重要,一定是人 。你要找到一群志同道合的人,他们相信你,然后能一起走下去 。”
在卢明霞讲完自己的融资经历后,到场的嘉宾问到两个问题 。
初创企业阶段,没有特别大的名气,究竟什么样的渠道和方式让你吸引到这么多的人才,陪你一起去实现你的梦想?
一个公司员工的高度决定了这家公司能走多远 。首先从一个初创企业来说,当你什么都没有的时候怎么能吸引优质的人才?其实,创始人是企业最大的销售,从开始就是在卖你的想法,除了最初你个人的人格魅力之外,你的目标和愿景是不是大家认可的,是不是能吸引到别人,你要有足够的自信去和别人讲我要做一个什么样的企业,我的目标是什么,我们要到达哪里 。第二个是你要有足够大的胸怀去接纳比你更强的人 。这个胸怀不光是接纳,还要去分享,你愿不愿分享自己的股权和收益 。你是要把蛋糕做大,如果你只做一个馒头,馒头都是你的又能怎么样?”