瑞幸为什么还没倒？

如果不是几天前连咖啡的回归推文再一次勾起了人们对这个创立于2014年的咖啡品牌的无限追忆，大多数人可能连想都不会想到这个曾经和星巴克、瑞幸一起掰手腕的公司也一度开了400多家线下咖啡店，连咖啡靠配送星巴克起家，最终推出自有的咖啡品牌 coffee Box，最终湮灭在和资本赛跑的路上。
这很难不让人唏嘘几年前风起云涌的咖啡市场，真的搞不清为什么中国的投资人对咖啡这个舶来品有这么大的兴趣，但是真正将咖啡这个品类发扬光大的，严格意义上是瑞幸。
【瑞幸为什么还没倒？】当然，如果现在随机抽一名朋友问你知道瑞幸最近怎么样了吗时，得到的答案多半是“大概快倒闭了吧” 。事实上，连我这样的从业者也这样认为。
自2020年4月2日瑞幸自爆财务造假后，22亿营收虚增，舆论一片哗然，顶着“中概股史上最大造假丑闻”和“民族之光，美利坚韭菜收割机”的称号，成立不到三年的瑞幸咖啡，接连的经历，如坐过山车一般。
直到6月29日，瑞幸咖啡在纳斯达克停牌，进行备案退市。当时我们一致认为，完了，瑞幸要完了。
直到几天前我去北京绿地中心税务局办税，隔壁有一家瑞幸咖啡，我打开小程序，发现不但能下单，还多了很多新口味，于是我非常好奇的下了一单，虽然没有3.8折的优惠，但也没有全价。
整个流程下来非常流畅：小程序下单支付没有卡顿，店面正常运营，取餐码压在咖啡下，和之前几乎一样。
难道过了5个月，瑞幸还没倒？甚至……过的还挺好？
好像是这样的，那些期待瑞幸倒闭的朋友们可能要再等等了。
8月，瑞幸在总部厦门召开了会议，在会议上，瑞幸向外界传递了一组数据：全国4000多家门店照常营业，3万多名员工按时到岗，新增用户数量继续上升，7月瑞幸单店现金流已转正（300多家未营业的大学门店除外）。
瑞幸咖啡管理层预计，2021年公司将实现整体盈利。
这也就意味着，遭遇了财务造假、退市风波的瑞幸，似乎并没有像外界想象的那样不堪，离造假事件已经过去5个月了，谈不上起死回生，但似乎活得还挺好？
这是什么情况？是哪里弄错了？
管理层重组一个很重要的原因是，瑞幸的管理层换人了。
事实上，自从前CEO和COO被停职之后。瑞幸的管理层一直处于不断调整状态。
而就在7月14日，瑞幸宣布了新的高管：任命在造假事件曝光后便出任瑞幸咖啡代理CEO的郭谨一为公司董事长兼任首席执行官。
此前，董事会已宣布曹文宝和吴刚成为公司董事。
曹文宝是麦当劳的高管，吴刚曾任中国联航执行副总裁。而瑞幸联合创始人、CMO杨飞，现在也多了另一个头衔，大增长中心负责人，承担起了此前COO的部分工作，可能称为CGO更为合适。这意味着，瑞幸的整个管理层都进行了大换血。
郭谨一是最早搭建瑞幸商业模式的创始人之一，之前一直负责产品和供应链，对外露面的机会并不多，我搜了一下郭的资料，得知他曾任职于交通运输部运输服务司。
如今郭临危受命，首先就是要稳住军心，其中从对外的姿态也能看出：比如在年中管理层会议上提出，郭表示，瑞幸现在第一位关心的就是“员工”，团队是企业最宝贵的财富。
而曹文宝则不用多说了，从麦当劳过来的高管，实干派，他被提拔为董事，很显然是希望他来稳定运营，优化门店。之前瑞幸疯狂的扩张中出现了很多亏损以及单店盈利能力弱的门店，而曹的任务则是负责将之前提速的门店快速扩张的战略“慢下来”，如果瑞幸是一辆汽车，那么曹就是“刹车” 。