趣味历史：古代上班族的KPI噩梦( 二 )

合同
通过了笔试和面试，就可以入职工作了，入职时正规公司都会和员工签署劳动合同，古代的合同一般叫做“契” 。我们似乎并没有听过皇帝这个老板会跟自己的员工签合同，因为他可以随时让你滚蛋，签不签合同似乎也没什么意义。
不过在朝廷上班通常会有任命证书，唐代文官的任命证书叫“告身”，具体可细分为册文、诏授、制授等，这些官员的后代可以凭借告身求得萌荫。
但在民间，合同却极其重要。元朝《大元通制》中的《通制条格》里就对国家的雇佣方面做了一系列规定，比如要求“务夺农时”、雇钱的支付不分户等，而是需根据市场价格“随即支付”、订立雇佣文书要“三面说合，明白写立文约”等。
我国古代以农业经济为主，最开始农业的雇佣要比商业更加普遍。早期的雇佣一般人身依附关系较强，如魏晋南北朝时的佃客。发展到明清时，农业雇佣被进一步细分为了长工、短工、忙工等；而商业方面，也有雇工、雇脚夫等，这时候“合同”就十分必要了，需要规定各种条款，如工作时限、工作内容、薪资报酬等。比如下面这条：
雇长工契
某里某境某人为无生活，情愿将身出雇典与，某里某境某人家，耕田一年。凭中议定主资银若干。言约朝夕勤谨，照管田园，不敢逃懒。主家杂色动用器皿，不至损失。其银约四季支取，不缺。如有风水不虞，此系己命。不于银主之事，今欲有凭，立契存照。
述职
进入一家公司，一般会有不定期的述职，所谓述职，就是说说自己近期做了什么，有哪些提升，有哪些不足需要改进等。当然，大部分述职都是有一定意义的，比如转正述职，升职述职等。
“述职”追溯起来，最早是在3000多年前的周代。周代实行分封制，而分封制下的诸侯需对周王尽各种义务，其中有一项就叫“述职”，“述职者，述所职也”，即诸侯定期向周天子汇报自己的政绩情况，而这种述职，其实也可以看做是我国古代考核制度的雏形。
KPI
述职可以算是一种考核制度，而真正的考核制度，也就是KPI的制定，到战国时期，发展为上计制。上，向上汇报；计，计簿，就是平时的工作记载。具体做法大致是根据官吏管辖区域的具体情况，年初时制定赋税收入，户口等事项，写在木券上，木券剖二，一份备案，一份自留，到了年终考核是否达标。但此时的“上计”制度刚刚形成，只是一个1.0版本，存在许多BUG，比如具体标准、管理机构都没有确定。
到了汉代，考核逐渐完善，被称为“考课”，不仅程序化了，还法律化了，制定了《上计律》、《考功课吏法》等，这可以算是个2.0版本，但还有优化的空间。
隋唐时期，考课与官吏的进阶升级有直接关系，唐朝时规定考绩“在中上以上，每进一等，加禄一季；中中者，守本禄；中下以上，每退一等，夺禄一季。”
宋元时考课得到进一步发展，而把这种KPI发展到极致的，是明朝；明朝把这一制度彻底进行贯彻的，是张居正。张居正改革中的其中一条措施，是考成法，其实就是给各级官员制定KPI，公司的KPI制定是为了公司盈利，而考成法制定的最根本目的也一样，就是解决明朝的财政危机。
考成法的具体内容可以从《请稽查章奏随事考成以修实政疏》中窥得，张居正在奏章中提到，六部各衙门需要设置文簿，记载官员的待办事项，并根据优先级设置完成期限。与上计制类似，张居正要求每个部院需要有两本专门供考成的簿册，“一本送科注销，一本送内阁查考。该科照册内前件逐一附簿候查，下月陆续完销。”并且以六科控制六部，以内阁控制六科，层层负责，系统分明，最终内阁根据政绩考核，给予各部奖惩。