趣味历史：古代上班族的KPI噩梦

现代人生活压力巨大，前段时间风靡了“996”，最近又火了“困在系统里”，如果说这两者都是个别行业的特殊现象，那如噩梦般跟在每个人身上的 “KPI”，相信广大社畜们一定不会陌生，它常常压得人们喘不过气来。
你是不是常常在想，这些该死的制度都是从哪来的呢？答案其实很简单，我国历史源远流长，当然是从古代一步步传承下来的了。
国家就像一个公司，国家录用官员，就像公司招聘；国家对官员的管理，也就顺理成章地发展成为了今天公司对人员的各种管理制度。
应聘途径
中国古代的招聘，一开始都在亲戚朋友范围内招，也就是说依据血缘亲疏来定岗位，这就是我们熟悉的“分封制” 。周王将亲朋好友一个个安插在不同的地方当诸侯，相当于区域经理，诸侯们负责自己区域的官员任命，再往下层层分封小宗。
但这种招聘方式有个极大的弊端，那就是血缘越分越远，彼此的勾连越来越浅，最开始的时候，彼此的叔叔、二大爷等都互相熟悉，还能知道他们叫什么，是做什么工作的，有几个老婆几个孩子；但到了后来，各家都不认识各家，就好像00后这一代认不全70后一代的长辈意思一样，因此在这种情况下就出现了分裂的局面，遇到利益冲突，互相之间毫不客气地争抢，最终导致周的垮台。
这就和现在以亲戚朋友组成的公司类似，很难维持长久稳定。
到了汉代，招聘出了新花样，叫做“察举制”；魏晋时期又出现了“九品中正制”，二者虽然名称不同，但其实都是从社会中挑选有才能、有贤德的人。
真正影响深远的招聘途径是隋唐时期的科举制，科举制的创举是，不再以血缘、门第为录取标准，而是以笔试试卷定优劣。我们通常认为科举演变为了今天的高考，而科举中的“密封”等措施也被高考所沿用，但究其本质而言，科举制是选拔人才的制度，不是培养人才的制度，因此它于现代来说，可谓是公司招聘中笔试的开端。
面试
有笔试，必定也有面试，汉唐的面试可谓真正的“BOSS直聘”了。汉武帝时有“策问”，而应答则叫“对策”，这也是“对策”一词的来源。“策问”其实就是和皇帝面对面，解答皇帝提出的问题，董仲舒就是在对策中得到了汉武帝的赞许而名扬天下。
唐武则天时，首创了殿试，并被宋元明清各朝所沿用。殿试即殿前试人，殿试的第一名就是状元。不过，古时殿试虽然也是面试，但与今天有所不同，古时的殿试不是淘汰制，而是排位制，也就是说，一旦进入殿试，就已经拥有了入职资格，只是在入职之前，再次进行一个能力水准的评定排位。
古时的面试除了考才能，一些特殊岗位也有特殊的要求，比如“礼仪”岗位，就需要“大音”，也就是大嗓门；而大部分的岗位，都要看颜值。汉代选拔太学生，要求“仪状端正”；唐朝选官有“身、言、书、判”四项标准，其中“身”就是要求“体貌丰伟”，而武官则有身高的标准限制，具体以身高六尺画线，唐代一尺大约有28厘米左右，按这样来算，唐武官的平均身高在一米六八以上。
那如果没有考上国家公务员，民间的招聘又是什么样呢？唐代土地产权私有化以后，雇佣劳动日益普遍化，求职的人为了寻求雇主、争取合理或高额的雇价而集中在市坊中，于是出现了“佣作坊”，就类似于我们今天的“人才市场” 。
宋代基本沿用了唐的这种习惯，但行业细分更明显了，且有男女工的区分，《东京梦华录》中写道：“凡雇觅人力，干当人、酒食、作匠之类，各有行老供雇。觅女使，即有引至牙人。”这其中，“行老”就是宋代都市中专门介绍职业的人，“牙人”则是指买卖双方的中介，两者都有些类似于我们今天的“猎头” 。