运营是个门槛低、淘汰率高的岗位 。
最近几年 , 各种公司都在搞数字化建设 , 催生了众多的运营需求 , 产品运营、用户运营、数据运营、新媒体运营、短视频运营......一大批运营岗位雨后春笋般冒出来;
由于缺乏必要的积累 , 很多运营人都是“零培训上岗” , 幸运的伙伴入职大公司 , 可以跟老同事边学习边成长 , 如果入职的是小公司 , 需要单枪匹马一个人扛 , 那么遇到问题基本就是一半靠运气“试错”、一半靠体力“加班”了;
同时 , 有些入职几年的运营人 , 在一个岗位上做久了 , 也会缺少成长的动力 , 渐渐变成“摸鱼侠” , 空混了几年的工作经验 , 实则和刚入行的小朋友区别并不大 , 随时有可能被替代;
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新人门槛低 , 老人不成长 , 于是在运营岗位上 , 三年就会出现是一个淘汰周期 , 虽然岗位越来越多 , 但是竞争也越发激烈 。
最近为了帮助内部小伙伴正确的理解运营工作的内容 , 我做了一个简单的运营入门培训资料 , 今天就和大家分享一下其中的介绍部分 , 希望对你也有帮助;
一、什么是互联网运营?
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从广义的角度上说 , 一切围绕着“某个目标”进行人工干预的岗位都可以叫运营 。
如果你是产品运营 , 这个目标就是产品活跃度增长;
如果你是用户运营 , 这个目标就是用户价值增长;
【一文读懂什么是互联网运营及需要具备的能力 互联网运营主要做什么】如果你是电商运营 , 这个目标就是GMV的增长;
以此类推 , 概莫能外 。
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从大的分类上 , 我们可以把运营分为“产品运营”、“用户运营”、“市场运营” , 其他更细分的运营岗位 , 基本可以被这三类涵盖 。
比如最常见的“新媒体运营”、“短视频运营”、“抖音运营”等等 , 都可以归类为“市场运营”;
而“社群运营”、“商户运营”、“达人运营”这些和人有关的岗位都可以称为“用户运营”;
那些围绕自身软硬件“产品”展开的工作则是“产品运营” , 比如“平台运营”、“电商运营”、“小程序/APP运营”、“数据运营”等等;
运营的类型还有很多 , 如果你现在对自己的发展缺啥思考 , 可以参照图中对运营岗位的归类 , 选择一个自己感兴趣 , 并且擅长的方向 , 扎扎实实的做三年 , 那个时候的自己一定会更加清晰且自信 。
分了这么多的运营岗位 , 那其中的联系和规律是什么呢?
二、互联网运营是做什么的?
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无论我们处于何种阶段 , 做的是何种运营工作 , 对运营的本质都有一个简单且清晰的认识:运营就是用最低的预算 , 以最优的路径 , 使用最有效的手段 , 通过最高效的执行 , 取得目标的增长 。
举个例子 , 如果你是电商运营 , 618在即 , 我们的短期目标就是实现GMV的的增长 。于是 , 我们就可以从项目预算、用户路径、最优手段、有效执行四个角度去分解工作 , 从而合理的分配接下来的重心 , 将更多的时间花费在有最产出的地方;
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