高效能人士的7个习惯

谈判时，你会先考虑对方的利益吗？换位思考，如果对方先考虑你的立场，你心里是什么感受，谈判的失败，往往是双方的不信任造成的。
你知道为什么说：“弱者才会残忍，只有强者懂得温柔”吗？因为弱者习惯把世界看作是一个斗兽场，而在强者看来，生活却是一个舞台。
开会的时候，你怎样看待反对的意见呢？它们或许会让你不爽，但你不妨认真思考一下，对方不同的主张中或许有自己尚未认识的奥秘。
自以为自己做得对，却没有得到想要的？这其实是一个效能的问题，思想决定行为，高效能的处事方式来源于高效能的思维，在“有效性”上，《高效能人士的七个习惯》最核心的观点就是：保持产出与产能的平衡才能达到真正的高效能，而维持高效能的关键，是自我提升。

文章插图

“读万卷书不如行万里路，行万里路不如仙人指路”，作者讲的这七个习惯，正是提升自我的“金玉良言”，我们的成长虽然是渐进的，但是收到的效果确会是革命性的。思想是行动的先导，那我们要培养怎样的习惯呢？
史蒂芬·柯维通过阅读大量关于成功学的书籍发现，过去50年来讨论成功的著作谈的都是如何运用社会形象的技巧与如何成功的捷径，但往往治标不治本，比较而言，过去150年就有很大的不同，更强调“品德”为成功之本，诸如：正直、谦虚、诚信、勤勉等，相比于投机取巧，品德的培养才能从深层次改变我们的思维和个人魅力，靠这些技巧终难成大器，只有方向正确，努力才有意义。
这本书可以说是相关书籍中的经典之作了，被称为福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”，在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年，稳居亚马逊书店、中国各大书店、当当网、最畅销书籍排行榜，长销不衰。
作者史蒂芬·柯维，被称为美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，尤其是在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。在国际也上广受尊敬，其各界的学生高达数百万人，还被美国总统奥巴马特别接见过，《经济学人》杂志更是推举其为“最具前瞻性的管理思想家” 。

文章插图

“授人予鱼，不如授人予渔”，我认为，它更像是一本哲学著作，其中的价值远不止七个习惯，更重要的是其背后高效的思维，也就是支撑习惯高效的思维，学到这些思维，即使忘记这些习惯，你也能根据自身的情况，创造属于自己的高效能习惯，为我们的生活不断加注活力，这才是打开这本书的正确方式。
下面，我将从三个方面向大家讲解这本书。
第一个方面：认识习惯，相当于七个习惯的总概述，也许这七个习惯并不适合你，但是你可以通过认识习惯，找到自己的专属习惯。
第二个方面：激发自己内在的力量，由内而外的改变自己，先利自己之器，再善世间之事。
第三个方面：培养互利互赢的习惯，讲述成熟的表现不是损人利己，也不是损己利人，而是利人利己。

文章插图

01什么是习惯呢？《高效能人士的七个习惯》中将习惯定义为“知识”“技巧”“意愿”三者的有机结合体，知识是指点我们“做什么”以及“为何做”，技巧是指点我们“怎么做”，意愿是激发我们做事的动力。
歌德说过：“人的行为总是一再重复，因此卓越不是单一的举动，而是习惯。”它与我们的生活息息相关，就像是地球和月球之间的引力，我们有赖于习惯的引力，使我们的生活有重心、有秩序、有效率地运转，避免偏离人生的轨迹。