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既要考虑“常态系统”,也要考虑“恢复系统”
藤本隆宏教授认为疫情的影响会持续很多年 。近年来,各种意外变得更加频繁,常常还没有从上一波伤害中恢复,新的伤害就又来了,所以要在战略上达到一种平衡 。
他建议制造业找到具有延续性的模式,提升企业的韧性 。例如有一家日本企业,因为具备灵活的供应链,在疫情爆发后可以迅速切换回当地市场,并赢得中国市场 。而越南等东南亚国家在实行疫情封锁后,因为转变不够迅速灵活而陷入困境——他们需要更适应时代的供应链 。
有一种声音是,实时制造的时代已经过去了,现在必须随时应对改变 。因而一定的库存又被重新提及——安全的库存可以在生产恢复时期发挥很大作用 。疫情带给企业的启示是:除了考虑常态系统,还应考虑恢复系统 。
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本地化能对冲疫情风险,增强企业韧性
疫情以来,全球价值链收缩 。2020年全球贸易总值下降9%,全球FDI锐减35% 。同时,贸易保护主义政策抬头、全球物流不畅且运费高企、原材料价格飙升,倒逼企业寻求更为经济可靠的解决方案 。
亨通始终践行全球化是大势所趋,不可逆转 。采用了 “三步走”方针,即市场国际化、产业国际化、品牌国际化 。此外,还提出了“三个5”战略:50%营收来自国际市场、50%资本是国际资本、50%人才是国际化人才,提升全球化水平 。
为应对疫情,亨通做了三件事:首先调整供应链,加大了就地采购的比重 。其次抽检企业海外仓,缩短交付的半径 。再次加大人民币结算 。谭会良先生认为,本地化既是全球化必由之路,也是全球化最终归宿 。2021年上半年,亨通海外收入同比增长31%,实现了逆势增长 。
02、制造业如何拥抱数字化挑战?中国几乎缺席了前面三次工业化革命,但在第四次工业革命中,中国站到了与发达国家站在了同一起跑线,这是中国发展经济的机会窗口 。
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工业互联网时代面临新机遇和新挑战
吴晓波教授认为,互联网及智能技术已经成为了中国创新引擎的主要驱动力,数字世界和数据生产在经济发展中扮演着新的角色,对于当前中国制造来说这是很重要的机会窗口 。
首先,范式发生了转变,互联网和智能技术成为中国创新的主要驱动力 。第四次工业革命带来了数字化和人工智能的新面貌 。2012年以后,互联网及智能技术成为了中国创新引擎的主要驱动力 。中国政府在政策上持续鼓励工业互联网快速发展,5G、数据中心及IPv6等新型数字技术设施的建设,显示中国已经为数字化做好了重要准备 。
其次,工业互联网为中国制造业带来了重要的机会窗口 。这个机会窗口体现在四个方面:第一,是提高资产和服务效率的机会 。通过实时数据,工业互联网可以提高机器状态的可见性,并实现对生产线的全面视图 。第二,是服务化的机会 。通过远程监控和预测分析,工业互联网可以帮助企业实现面向服务的转型战略,并增强其服务产品 。第三,是打破数据孤岛,实现内部合作的机会 。有了平台架构,工业互联网可以打破孤岛传统隔离信息系统之间,实现高效开发和内部协作 。第四,是规模化的机会 。通过外部链接,工业互联网帮助公司与外部合作伙伴建立联系,并实现外部资源和能力的获取,公司可以因此获得互补性竞争力 。
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