玩一次花上万块，环球影城其实不赚钱？( 三 )

二是主题公园的外部因素，即游乐项目的规模，参考游乐项目和景点的数量，以及与娱乐密切相关的流动人口规模。游客进入环球影城这样的大型场所可以有6-8小时以上的停留时间，空间够大，项目够多，自然定价会较高。
此外，投资商的成本定价、投入与产出的比例等都会影响主题公园的票价，也就是说，资方要考虑，定价在哪个区间才能够在预期的范围内收回成本。林焕杰表示，按照国际惯例，同类城市同等项目的票价、游客的支付意愿也都会作为制定票价的参考。
如果像网传所说，开园前三个月，北京环球影城每天限流1万人，那门票收入只有六七百万元。此前据华尔街日报报道，北京环球影城投资额为65亿美元（约420亿人民币），门票收入对于巨额投资来说只是杯水车薪。主题公园光靠门票吃不饱，进园后的餐饮、纪念品等二次消费才有更大的增长空间。
据北京环球度假区官方网站介绍，环球影城一期（含城市大道）只有16个玩乐项目，但有21个商店和39个餐厅。以最热门的哈利·波特园区为例，纯玩乐的项目只有禁忌之旅和鹰马飞行两个，其他的布景都是商店和餐饮。
也就是说，算在门票里的游玩项目只是一小部分，赶上排队，每个人真正能玩到的项目更是屈指可数，其余的时间，都被商店和餐饮夺去了，而且工作人员也会“适时”推销。
奥利凡德是哈利·波特故事中的魔杖商店，北京环球影城的奥利凡德表演还原了魔杖选择巫师的经典场景。深燃前往探访时看到，表演中，奥利凡德店主会选择一位观众（通常是小朋友）互动，为他挑选最适合的魔杖，指导他激活一些互动效果。
表演结束后，一扇后门打开，观看表演的游客直接被领到真实的魔杖商店里，工作人员像旅行团的导游一样告诉大家：刚刚看到的魔杖都可以在这里购买！
一位店员赶快迎上来，询问刚刚被选中的小朋友是否要购买这支价格349元的“只属于你的魔杖” 。有游客打趣说：这就是魔法幻灭时刻。

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北京环球影城所售魔杖深燃 / 摄
上海迪士尼也一样要靠二次消费创收。官方透露，营业5年来，共计售出577万个毛绒玩具，其中人气增长最快的形象是2018年才进入上海迪士尼的星黛露，售出的星黛露周边叠起来的高度相当于119座珠穆朗玛峰。
不仅是靠IP打天下的环球影城和迪士尼，国内的主题公园门票低，但二次消费也一样是收入大头。
曾在广州长隆做过暑期兼职的九九告诉深燃，她工作的地方是长隆酒店内部的欢乐长隆店，主要售卖长隆特色纪念品，毛绒公仔非常受顾客欢迎，利润空间也挺大， “贴上长隆的牌，售价基本都是100元往上。”
九九还透露，下雨的时候，长隆员工会推着小车去接驳巴士车站卖东西，透明的长柄雨伞88元起步，透明的一次性雨衣50元起步，外面买只要十几元。“质量一般但价格高，还是挺暴利的。”