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试错和尝试中的2015，必须走起的2016
第一部分：回顾2015
总结2015年工作，这一年有预期实现的，也有未达成的，更多的还是在非预期范围内的。有的时候计划和变化永远站在一条起跑线上。

文章插图
在14年底做15年工作总结和计划的时候，曾经提出过希望这一年多走出去，多看看，在社领导的支持下，2015年上半年参加会议的机会比较多，从4月份到6月份，先后参加了泉州项目会、深圳mpr和文博会、学乐中国市场会等其中一些不乏相对高质量的会议，收获颇多。这些工作中有协助北京团队关于68所内容建设方面的、也有同类在线教育产品的市场营销会议，特别是和这些专家和和同行的接触，对自己目前所做的产品所处的市场地位和未来将要面对诸多问题，有一个初步的思考。通过和专家团队短暂接触，看到了我们主创专家团队的专业操守，和我们自身与目前从事这个领域的同行之间距离。
泉州会议以后，在第一版游戏化模式与王老师初步沟通后，同时听取和整理关于游戏情景化实现的部分建议，从5月份开始拟定关于游戏外包的相关合作协议，和外包公司的项目需求实现的对接。实际上这里面因为自己的对游戏、动漫领域的专业程度有限，很多还是依赖于外包团队。同时，根据领导的建议，针对电商平类台的运营方式，进程流程梳理和相关内容进行恶补，在7月份选题会，完成关于互联网+模式下的出版行业的思考相关文档，因为没有实际操作经验，很多东西还是停留在理论层面。
其他相关工作，就是配合赵哥完成关于一些文档和ppt内容形成，其中包括“新兴媒体融合项目" “图书微营销系统平台”的可行、《速滑少年》、教育博览会项目成果申报等辅助工作。
第二部分：对于资讯类新媒体的尝试
1）资讯类自媒体平台运营
自媒体站群、社群营销模式的建设，鉴于前期没有经验，完全处于一个试探行摸索阶段，无法估量其中的可行性如何，所以尽量避免动用过多资源，包括跟我跟赵哥也是初步的沟通。
资讯类自媒体从5月份开始，因为一直打算在移动互联网有所行为，出于学习的目的，将部分精力投入到资讯类自媒体的平台的内容运营，目前运营的平台账号有23个，根据平台本身侧重点和对内容质量要求的不同，主要集中在，如搜狐、今日头条、一点资讯、凤凰等主流自媒体平台。
自媒体平台运营的关键还在于原创类内容，先后以原创类文章发布关于产品运营和实时评论类文章50篇左右，总计文字在10万字之间，其中选取部分可读性内容在当当自出版和网易云阅读同步更新。
鉴于能力有限，这个过程很多还是一个学习的过程，在这个过程中了解目前一些平台的自出版的模式，平台架构，网页云阅读审核机制相对比较简单，非知名作者在内容把控和协助上基本很少。当当的模式相对比较严格，有完整的自出版平台和系统，所以当当平台目前在持续更新。
关于在这个过程中的一些延伸思考：
我们现在有68所、出版社的微信、微博等官方自媒体平台，如果没有持续性的活动和运营跟进，在平台活跃度和粉丝数量上很难有大的突破，而通过其他资讯类自媒体有很大的引流过程，前期为了避免功利性太强，同时近期我们没有相关的主题活动，所以没有过多的植入太软性的内容。
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通过数据看问题
半年多的时间，所有平台的累计内容推荐展示量在1000万左右（PV），内容的有效点击60万左右（UV）电子书的流量的3万左右，如果说在传统的pc互联网时代，那么近1000万的pv 值，所能转化的商业价值一定是有的。但是在移动互联网时代，这些都是基础中的基础（可以说普遍常见，或是微不足道），因为平台给予的引流效果和用户群体巨大，用户的转化难度要高于传统pc互联网方式，总结原因有几点：一是目前的信息过剩，即使高质量内容如果不做标题党、猎奇之类的内容在一定程度上也会有所限制，二，目前所有同质化产品过多，用户选择性疲劳三、基于国内庞大网民基数，移动互联网的人口红利期基本过去，如果留住精准用户，不仅仅停留在营销上，产品的内在的提升更为突出。

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