创业计划书如何写创业计划书如何写团队介绍( 三 )

叙述性摘要，叙述性摘要侧重于语言，也就是要讲好一个故事，所以其侧重于新产品和新市场。叙述性摘要不要求详尽，但要求讲述着有良好的文学功底，烘托气氛。其主要包含的内容有：企业简介，产品的基本情况，市场情况，竞争优势和特点，管理队伍，未来的计划，财务情况等。
摘要一定要短，最好不要超出一页。
3、如何叙述公司基本情况
企业的基本情况
主要目标，企业目标一般可以形象的概括成几句话，包括企业的经营哲学，财务目标，企业文化和企业形象。在描述企业的目标和经营哲学时可以包括这样几个方面，如产品或服务的特性、产品或服务的属性、产品的质量和价格、服务的内容、企业与顾客的关系、企业的管理风格、企业领导与员工的人际关系、工作环境的性质、企业与整个产业的关系、新技术和新进展盈利目标人员管理目标等方面。
企业的名称，有时企业的实际名称与商业名称不一样，或者是企业有子公司的，也需要加上。
企业的法律形式，商业计划书必须表明企业的法律形式，是有限责任公司，还是个人独资公司，或是合伙人公司等。在什么地方注册的，法人代表是谁。如果是股份公司，有多少股票和多少股东，最大的股东是谁等。
企业的管理队伍，商业计划书要写明公司董事长、总裁、常务负责人、或首席执行官，以及其他主要负责人的情况。特别要写清那些现在是与企业管理有关，而在未来有可能是企业投资者的情况。
企业成立的地点，列出公司总部所在地的地点、公司主要经营场所的地点、分支机构的地点等。
企业的发展阶段
企业的主要发展阶段应该包括企业创立时的情况、企业的早期发展情况、企业的稳定发展期的情况，如开发新产品、提供新服务、建立新分支机构等，企业扩张期的发展情况，企业合并、企业改产、企业重组或稳固地占领市场等情况，还应该写明目前你的企业距离预定的目标还有多远，
产品和服务
这部分可以单独成为一个段落，也可以与企业描述部分合并。如果你的产品或服务技术性很高或具有革命性改进，最好把这部分内容单独成为一部分。你需要非常详细地描述清楚你的企业和你的产品或提供的服务。要写出产品的技术特点，还要写上你的企业未来要研究和开发的产品或要提供的服务，以及你们准备什么时候开始生产这些产品或提供这些服务。
专利许可证
接下来要阐述企业的商标、专利、许可证或版权等方面的情况，写明这些是否还在保护期之内。如果你有许多商标、专利、许可证或版权，没有必要把它们全部列出一一介绍。需要写出数量和种类就可以。
4、怎样分析所属行业
分析行业和你的企业
一个企业必须知道自己与其他企业的相同之处和不同之处，对自己所在的行业有深刻的了解和正确的认识，有助于了解影响自己企业的各种因素，找到影响企业成功的因素。
企业是行业中的一个部分，行业的变化，必然影响企业的发展，要特别注意你所归属的行业的发展情况，找到适合企业发展的机会。

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