阿里巴巴创业故事 阿里巴巴创业故事观后感500字左右( 六 )


无界的马云
“在3年试运行基础上,我们相信阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了!”2013年9月10日,阿里巴巴集团董事局主席马云又发内部邮件了,文中首次披露了阿里的合伙人制度 。据报道,在阿里巴巴至少工作5年以上的人才有资格当选集团合伙人 。阿里合伙人每年遴选一次,无既定名额 。合伙人由现任合伙人一人一票选出,须获得75%以上的同意才可当选 。此外,当选的合伙人并无固定任期,直至离职或退休为止 。
马云适时发布合伙人制度,意在为阿里集团IPO造势 。他刻意谈到引进资本对公司发展的利弊,表示希望阿里巴巴合伙人制度能在公开透明的基础上,“弥补目前资本市场短期逐利趋势对企业长远发展的干扰,给所有股东更好的长期回报 。”
但在外界看来,马云的合伙人制度,很难做到公开透明,甚至都难以保证股东的正当权益 。业内专家表示,阿里巴巴希望采取的合伙人方案,和中国内地、香港或开曼群岛的合伙企业法中的合伙制完全不是一个概念,而更像是完完全全的自定义条款:由一批被称作合伙人的人,来提名董事会中的大多数董事人选,而不是按照持有股份比例分配董事提名权(合伙制的法律规定) 。据悉,在私人公司中,类似阿里合伙人制度的安排只要有股东批准,并没有太多问题 。但如果是上市公司,这种安排是否会伤害中心股东的权利就非常值得讨论 。
“今天,大家总是在写关于阿里巴巴的成功故事 。但是我并不真的认为我们有多么聪明 。我们犯了很多错误 。当时我们还是很愚蠢的 。所以我在想,如果哪天我要写关于阿里巴巴的书,我会写《阿里巴巴的一千零一个错误》 。”马云多次说过要写一本这样的书 。2013年年初,马云辞去了阿里巴巴集团CEO的职务,“退意存在,一直存在,越来越浓重 。不是因为我想休息,不仅仅是因为累,不仅仅是因为太辛苦 。最最重要的是,这个公司,假设我的能力不能再匹配这家公司,是对这家公司的巨大伤害,对无数的人是巨大的伤害 。这个要明白 。”
此前一年,他在接受《时尚先生》采访时就说过:“我的体力不行了,体能不如当年 。我对互联网接下来的理解,对年轻人的想法,思路跟不上了 。所以,今天我以从道家学到的无为而治的思想,去培养下一代的领导人,培养生态系统,无为的生态系统 。让它慢慢、慢慢生长 。至于退,其实心里面,我已经退了 。”
2014年3月18日,马云在北大百年讲堂发表演讲,他说:“今天做明天就会成功的事情一定轮不到我们,今年做明年就会发财的事情肯定轮不到我们,我们只能做十年以后成功的事情,而且找到一批志同道合的人坚持去做才有可能,一个人是不可能成功的 。”当时,他还认为最最骄傲的事情是真正影响了阿里巴巴人很多的思想、价值观和生活方式 。前段时间有原同事给他们写信,问为什么离开阿里的人都那么纠结?马云说:“因为我们不像一个普通的商业公司,我们特理想主义 。”