创业导向的维度不包括,创业导向的维度不包括哪些内容？( 三 )

二是，酒香也怕巷子深。千万不要认为你的产品非常好、服务非常好，就能口碑传播到全世界人都知道，还是要没事写写文章，在一些媒体平台上，这才能看出来你的笔感有多深，你这个CEO思考有多深。
上图，互联网传播的双漏斗，这几个阶段说的是：从你产品出现，到让人喜欢，再做线下传播，再让人知道。从头到尾你做的都是社群，也就是线下社群所提供的一个功能。
未来的公司，无社群不公司。每一家公司都会有精准、对使用产品的这一波用户做线上和线下的维护。社群包括五点属性：线上线下相结合、有边界、有学习的属性、懂传播、可交易的。当你满足了这五点，你这家用户是有潜力的，因为你的第一波用户是从这里来的，这就是我们所说的商业模式中的用户模式。

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那么，做PR针对不同的人怎么做？你的产品无非面对两类人，一是面对你的客户，你要让大众怎么看，也就是给大众说“色香味样样俱全”；另一方面是要拿投资，也就是跟投资人说，跟他们说的是你的商业模式、竞争壁垒、核心团队、资源优势，再说竞争对手的问题有哪些。
在融资之前一定要大力的做PR，融资前做PR能获得溢价，当你的项目声音过大，投资过高，投资人就不好再跟你压价了。
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核心团队重中之重
这里说一下找合伙人，比较靠谱的是从三个途径来找：你的同事、同学、合作伙伴，最靠谱的是同学和合作伙伴。
同学，朝夕相处，时间长了；合作伙伴，你知道他的品性、人格和办事效率，千万不要找个咖啡厅喝个咖啡，聊的比较好就开公司了，这样的话肯定是不会投的。
再说一个点，创业一定是独裁的，绝对不是民主的，绝对是CEO一个人说了算的，要有一个能耐，要有一个理性的尝试“不同意，但服从”，你说的观点我不一定认可，但当你定了方向，我就往南墙上撞，不撞死都不回头，一定要有这样的一个理性。
要是没有这样一个强大的信念的话，这个团队就不是抱团的，不抱团就不聚焦，不聚焦就不笃定，不笃定就没有核心竞争力，他这个拳头就是没有力的。

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真诚
这点无可厚非，只有真情实意的对待投资人，他才会心甘情愿的拿出兜里的钱来投资你。
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你要坚定
当投资人说一个点的时候，你说“嗯，对”，又说一个方向的时候，你又说“这个方向对”，投资人不会投你。投资人喜欢被虐。你对这个领域是7*24小时的思考，而他最多是7*8小时，并且还要去思考其他领域，他能有你研究的深吗？
当你认为你比他研究的深了，但却以一种很礼貌的方式跟她说他说的对的时候，他会觉得你很怂，就不想投你；当你批他批的焦头烂额的时候，他就觉得你很专业，因为你看到的是冰山脚下的80% 。
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数据上要注意
投资人可能只跟你聊一两个小时，而你已经二三十岁了，你的每一分钟他都能放大几百倍，每个小的细节他都可以放大几百倍。
这里举个例子，李叫兽和他的媳妇去见傅盛的时候，他的媳妇说“我们有一次活动，2个小时就售出了600多张票”，而李叫兽就说“不对，我们一共是500多张，因为我们那个教室就能坐500个人” 。这一点会让投资人感觉非常的沉稳，而且非常的深思熟虑，对数据的把控非常严格。投资人喜欢这样的创始人，他非常的真诚，不管是对外还是对内。
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微信沟通技巧