为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？

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为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？
台积电如何走向牛X的故事，要从旅美学者潘文渊说起，当然还由于福特公司给张忠谋开的薪水不够高，才有了今天台积电的可能性。不过，这只是一个小插曲罢了，完整的故事还要详细说起。

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其实，在华为“芯片事件”发生前，台积电是闷声发大财的主儿，圈儿外人是不了解甚至不知道这家企业的。“芯片事件”一出，不仅让大家认识了台湾这家半导体厂商，更是让大家清醒地认识到我国在高科技领域的差距。原来我们畅销全球的手机，让我们引以为傲的企业，还是在为别人打工啊。
时势造英雄，英雄亦适时
于是，很多人开始思考：“为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？” 。要我说，这是历史的选择。但在历史发展的过程中，又受到企业自身和行业发展等因素的影响，最终造就了今天的台积电。

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1987年，台积电在不被看好的情况下成立，是全球第一家半导体企业。为什么台积电不被看好呢？当时，不光Intel、三星等这样的巨头搞全流程模式，即从芯片设计、到晶圆厂生产、再到芯片封测全部自己搞定，全球几乎都是这样的模式。
物极必反，任何事情都有两面性，台积电的创始人张忠谋就看到了其中的奥妙，开创了晶圆代工模式。别人都认为这么做是没有前景的、是不可想象的，张忠谋却悟到了不一样的商机，正如阿里巴巴电子商务颠覆一样，张忠谋那时已经在颠覆行业模式了。那时郭台铭的富士康，已经靠为其他厂商生产服务器和PC挣大钱了，不知道张忠谋的“代工模式”是否受此启发。
成为全球第一家半导体代工企业，抢占蓝海商业高地，是台积电成功的决定性因素。

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【为什么台湾会有台积电这么牛X的企业？】我始终认为，一个人的牛X是有迹可循的，要么拥有很强的天赋，要么后天付出了极大的努力。而一个企业的牛X，是不可复制的，更多的是因为企业对历史机遇和挑战的准确把握，能够在正确的时间做正确的事儿。显然台积电做到了这一点，顺应了历史潮流，成为了那个幸运儿。
台积电缔造者张忠谋
如果说台积电是半导体届的幸运儿，那么张忠谋则是这个幸运儿的缔造者。
张忠谋，台积电创始人，浙江宁波人，1931年生，被誉为“芯片大王”、“台湾半导体教父” 。1941年就读于重庆南开中学，1949年后留学美国，先后就读于哈佛大学和麻省理工大学。这么说，台积电在根儿上还是大陆的啊，有没有小小的激动些？开个玩笑了。

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1955年张忠谋大学毕业后，成功拿到Sylva-nia公司offer，这是一家半导体公司，张忠谋的半导体生涯就是从这里开始的。同学们，敲黑板了，有没有感受到第一份工作的重要性？当时，张忠谋还拿到了福特公司的offer，因为Sylva-nia公司给的薪水更高，张忠谋最终才进入了他不熟悉的半导体行业，而这恰恰成为了他创办台积电的起点。（看来，有时候看重薪资也不是一件坏事儿哈~）
1958年，张忠谋跳槽到德州仪器，成为公司历史上第一个中国员工。为什么强调第一个？因为后面还有一个人物不得不提，中芯国际创始人张汝京同样在这家公司待过。正是在这家公司的经历，为张忠谋今后创办台积电奠定了巨大的基础。当时的德州仪器，怎么也没想到今后会从公司诞生两个改变半导体格局的人——张忠谋和张汝京。