1加仑汽油等于多少升一加仑等于多少升汽油?

即便一日冲天的这13家公司，获得的投资超过了1亿美元，本可以成为真正的独角兽，但是最终犹如遭遇了老天的戏谑，只剩戏剧性的失败。
即便一日冲天的这13家公司，获得的投资超过了1亿美元，本可以成为真正的独角兽，但是最终犹如遭遇了老天的戏谑，只剩戏剧性的失败。
你可能踌躇满志，每天都被自己的梦想叫醒，手握着BP每天四处奔波，跟大佬聊过天，吹过牛。但还是觉得老天爷不够公平，让梦想和现实隔了1000多万块钱的距离。
但即便一日冲天的这13家公司，他们都是已经摆脱了无钱的困扰，获得的投资超过了1亿美元，本可以成为真正的独角兽，但是最终犹如遭遇了老天的戏谑，只剩戏剧性的失败。
1、 KiOR公司
股权融资总额：2.5亿美元
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KiOR的一个工厂
KiOR是一家创立于2007年新型可再生燃料公司，其创始人Paul O’Connor是荷兰的一位化学工程师。
该公司的主要业务是通过其自主研发生物质液体催化裂化加工技术平台将非食品生物原料（主要为美国南部黄松）转化为纤维质可再生柴油和汽油燃料。听起来很高端对不对？听不懂对不对？嗯，那就对了～
它曾被认为美国政府和硅谷推动生物能源的保证，也是曾被《财富》在2000年评为“有史以来最成功的风险投资家” Khosla寄予厚望的项目，认为这家公司生产的生物能源将改变未来25年汽油独占市场的局面。
然而，KiOR却在创立7年后的2014年申请了破产处理。大多数人认为，导致该公司失败的原因在于团队中只拥有技术型的创始人，而缺少真正具有实际运营能源产业经验的人才。

文章插图
众所周知，能源产业在前期技术研发耗费巨大，且无任何营收。因此，如果无法成功进行商业化生产，企业将面临资金链断裂风险。KiOR自2007年建立以来，一直处于烧钱搞研发阶段。2008年至2010年该公司在研发方面已累计投入3500万美元，三年时间累计亏损超过6500万美元。更为要命的地方在于，在投建的工厂迟迟未能形成稳定的产出时，KiOR夸大了其收益率。其在IPO文件宣称每吨生产原料能产出67加仑汽油（1加仑约等于3.8升），从而实现1.8美元成本生产1加仑汽油的设想，并且他们在2012年时称已接近达到每吨产出72加仑，并计划在未来实现每吨原料产出92 。然而，据其内部的资料，技术上未能稳定达到67加仑的目标，更多的产出率在20——40之间浮动，最终KiOR耗尽了时间与资金以及投资人对他们的耐心，无奈之下选择了申请破产处理。
点评：仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。不过，再多的人才可能也解决不了公司不识数的问题。
2、Quirky
股权融资总额：1.853亿美元
Quirky与GE联手推出的智能生活用品
Quirky 是一个位于美国纽约的创意产品社会化电商，由Ben Kaufman于 2009年3月创办。利用众包方式，让社区参与产品开发的整个过程，包括提交创意、评审团审核、估值、开发、预售、生产、销售等多个流程。
用户可以在 Quirky 上提交他们的产品创意（每提交一个需要花费 10 美元），也可以对其他人的创意进行投票、评分与提意见或建议等。Quirky 社区每周会从当前一周提交的所有产品创意中挑选一个并付诸现实，创意提交者也就成为该产品的发明人。
社会化电商、众包模式、3D 打印等新鲜的词语组合在一起就产生了 Quirky，安德森-霍洛维茨基金合伙人甚至称他们将成为下一个宝洁。此前这家公司已通过多轮融资募集到约 1.7 亿美元资金，其中，A 轮融资 1300 万美元；2011年8月，B 轮融资 1600 万美元；2012年9月，C 轮融资 6800 万美元。

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