五大智库(太古和九龙仓,谁在逆风?)
不约而同,九龙仓集团和太古地产在期中考试的考场上相遇 。
今年上半年,九龙仓集团在内地的投资物业回报增长21%,但由于内地物业发展收入下降,总收入微升3%至80.64亿港元 。
"九龙仓的投资组合正面临困境,今年的前景不确定."摩根士丹利指出,九龙仓集团上半年基本每股收益同比下降12%,比预期更差 。
对于太古地产的表现,摩根士丹利给出了“比银行预期高出4%”的评价 。原因是香港商业楼宇租金收入略有增加,利息支出减少...预计内地零售市场将保持稳定 。
从中期财报可以看出,今年上半年,太古地产租金总收入增长6%,达到63.46亿港元 。
虽然从摩根士丹利的眼光来看,太古的表现要好于九龙仓 。然而,在mainland China这个炙手可热的商业寻地之地,单线运营的太古真的能和双线运营的九龙仓抗衡吗?
01
如果vs太古里,会代表谁?
过去20年,九龙仓发展了5个时代广场,2个奥特莱斯,5个if 。城市的选择从一线开始,然后扩展到二线省会城市,现在重点是几个新兴的消费型二线城市,比如成都 。
时代广场,九龙仓的第一代产品,特点是规模小 。“最小的项目在大连,一万多平米;大一点的是上海淮海路,商场面积5万平米 。”九龙仓中国房地产开发有限公司董事长周曾这样总结 。
成都IFS,堪比香港海港城,属于九龙仓内地第二代后起之秀 。“第二代码头产品,我们引以为豪 。成都项目地上地下面积超过75万平方米,商场面积接近20万平方米,早已超越九龙仓旗舰项目——中国香港海港城的规模 。”
财报显示,由于长沙郭进中心收入增加,今年上半年成都IFS占九龙仓在mainland China投资物业收入的43.9% 。2016-2018年,相应数字分别为37.7%、41.3%和45.7% 。
太古地产比九龙仓晚一年进入mainland China,在商业产品线和城市布局上与后者不同:
太古里和太古汇交替建成开业,除成都外均在一线城市 。
延续香港策略,以“覆盖地铁”为重点,即在主要交通路口开发综合物业项目,通过巧妙设计,建设多个“地下”,使项目通达;
注重创新,一个项目一个特色 。在太古看来,商业地产不是流水线产品,没有统一的模式可以套用 。
三里屯太古里,“酒吧的艺术,长长的巷子,北京地下音乐的集中,随意带点颓废精神的艺术,充满了神秘感”;成都远洋太古里,以人、自然、文化为核心,保留古街、历史建筑,再融入2-3层独栋建筑 。川西青瓦坡的屋顶和格栅,搭配大面积的落地玻璃幕墙 。
02
码头双线并举,太古单线运营 。
作为港资商业地产的代表,九龙仓和太古地产在内地的产品线和城市选择都不一样,归根结底是策略不同的结果 。
九龙仓进入内地20年,经历了“商业地产→‘住宅+商业’→商业地产”的过程 。
1999-2001:专注商业地产,复制时代广场 。
2000年,上海时代广场和北京首都时代广场相继推出,以“写字楼+商场”的物业组合为主旋律,复制了香港最具代表性的“时代广场”品牌 。
2002-2006年:住宅+办公+商业
当时年报中的财产项目清单可以确认 。2000-2007年也是中国内地房地产市场快速增长的时期 。
2007-2014:快速扩张,利润缩水
在此期间,九龙仓在内地发展迅速,总投资超过1000亿元,占集团总资产的比例从2012年的5%上升至40%,土地储备高峰时达到1220万㎡ 。内地收入占该集团利润的近30%,低于10% 。
在出售北京首都时代广场以及新增大连、武汉时代广场、上海汇德丰国际广场、成都时代奥特莱斯等商业物业后,九龙仓布局了5个IFS项目 。
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