What:明确需求(目的)
了解他对手机的需求、预算、喜好 。比如:预算在1500以内 , 主要用来看视频、拍照 。
Who:锁定目标品牌
锁定几个目标品牌 , 比如小米、华为、OPPO、VIVO等 。
How:如何选择?
分析维度:明确他关注的方面 , 比如价格、配置、外观、拍照功能……
信息搜集:通过多种渠道去收集你所关注的信息 , 比如上网搜索、去实体店体验、朋友推荐等 。
汇总分析:对收集到的信息进行比较分析 , 比如通过横向比较确定性价比最高、最符合他需求的一款手机 。
输出结果:向他推荐并说明理由 。
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如何做竞品分析
企业为什么要做竞品分析?
一个企业做竞品分析 , 是为了从竞争者那里抢用户 。为什么要做竞品分析 , 是因为用户 , 用户才是关键 。
用户认为我们是什么 , 把我们归到哪一类 , 我们就应该在这个范围内去找自己的竞品 , 这之后 , 才谈得上抢用户 。
粗暴定义竞品是“同行”这个思路 , 是我们自己认为自己的归类 , 而不是用户的认知 。
所以 , 谈到竞品分析 , 我们第一步要做的 , 是重新定义用户视角下的竞品分类 。
什么是用户视角下的竞品分类:
示例:你开了一家韩餐店 , 以炸鸡为主 , 辅以炒年糕等韩国小吃 。
也许在你的认知中 , 你的产品是餐饮 , 竞争对手是附近的餐厅;
而在用户心目中 , 你的产品是零食 , 当他想看球追剧的时候 , 你才会进入到他的视线 , 而这时你的对手 , 是久久鸭和乐事薯片 。
所以 , 我们必须从用户的视角去看我们到底在跟谁打对台——在这一步 , 我们并不是分析“分类” , 而是在分析“用户”:
竞品分析六步骤:明确目标、选择竞品、分析维度、收集信息、信息整理分析、输出结果 。
明确目标:明确为什么要做竞品分析、想解决什么问题、竞品分析的目标是什么;
选择竞品:选择你要分析的竞品;
确定分析维度:根据你的竞品分析目标 , 确定要从哪些维度分析竞品;
收集竞品信息:从各种渠道收集竞品信息;
信息整理与分析:对收集到的竞品信息进行整理与分析;
总结报告:得到竞品分析的结论 , 输出竞品分析报告 。
What:竞品分析目的(需求)
开始做竞品分析要明确目标、考虑输出成果 。
不清楚竞品分析的目的与目标 , 会导致做竞品分析时抓不住重点 , 不清楚竞品分析该做到什么程度、何时算完成竞品分析报告 , 做出的竞品分析报告也很难满足实际应用需求 。
为哪个产品做竞品分析?
明确为哪个产品做竞品分析 , 这样竞品分析的输出成果才能有针对性地为该产品提供价值 。
【3分钟了解竞品分析 产品竞品分析怎么做】该产品目前处于哪个阶段?
在产品的每一个阶段都可以做竞品分析 , 在不同阶段做竞品分析的目标与侧重点不同 。
产品发展阶段:
在品类不同的发展期间 , 用户对品类的认知是不一样的 , 竞品选择策略也不一样 。
产品开发期:
明确产品为什么做?做什么?怎么做?做出来 。
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