Jane从2007年开始,推动过四家公司的上市,港股、美股市场都有经验 。她笑称自己没有实现财富自由,但赚到了很多体验,“这还是跟运气和选择有关 。”
回顾中国的CFO发展史,起初中国大陆人才短缺 。像新浪、搜狐这样在2000年左右赴美上市的公司,用的都是中国港台地区、美国的CFO 。Allen认为,大陆这一批老牌的CFO成长于2005-2015年,他们赶上了一个很好的中国市场,这批CFO能力很强,CEO要指望他们去跟资本沟通,跟美国证监会沟通 。最开始中国市场没有CEO那么懂资本,必须靠CFO去融资,?要去拉动资本市场 。
【CFO都知道自己是个工具人 cfo是什么职位什么工作】但是2015年之后,市场上的CEO能力越来越强了,他们跟资本走得很近 。所以,CEO觉得你CFO搞不定的时候我?己都能搞定,导致现在的市场让CEO对CFO的认可度没那么?了 。Kelvin同样表示,CFO和CEO的分?越来越不明确了,原本CFO该负责后面几轮融资的路演,现在有时CEO自己去了,CFO就变成了个联络的人 。
另外,Allen认为2015年之后,除了字节跳动以外,没有横跨赛道的企业了,而此前像阿?巴巴、腾讯都是这种跨领域巨头 。现在的CFO对于其他赛道认知不够,没有经历过2005-2015十年间蓬勃发展的状态,现在这批80后CFO就不如老牌CFO 。第一,时势造英雄,老牌CFO赶上好时代,赚到钱功成身退 。第?是经验,现在中国已经很少再有这些跨赛道的公司出来了 。
在Kelvin看来,市场没有给CFO足以成长的时间,导致CFO的范儿在2015年之后变低了 。他记得,2015年前后那波互联网上市热潮下,很多临近上市的公司都会想找一些CFO,他们经常会提到一些名字——比如徐涛、余楚媛等,相当于很出圈的一拨人,他们就是瞄着这种标准找CFO 。之后创业公司井喷,上市的步伐太快,敲钟的密度太高,导致CFO不够? 。Kelvin表示:“人才的供给需要时间,他跟资本不?样,不会像爆米花?样出来人才,一个公司上市?次,也就能培养出?个好的CFO来 。”
置身在这样的大背景看,周受资曾经走的每一步都让人歆羡 。高盛出身的他,助力DST赶上了中国的创业潮,在2015年顺理成章入职小米担任CFO,2018年小米在港交所成功上市,而周受资此后也成为了小米国际部总裁和集团合伙人 。身为投行和投资人背景的CFO,周受资花三年做成了小米IPO,只是小米股价从上市当日破发以来,一直都不理想 。
周受资之于小米,有几分像蔡崇信之于阿里 。两人国际化的背景看似都能助推公司获得更多的资本支持 。但是,蔡崇信对阿里曾起到关键作用 。1999年,在Investor AB做投资人的蔡崇信因为公司业务,认识了还在湖畔花园搞小创业的马云,遂决定加入当时的阿里担任CFO,他一下就为阿里拉来高盛500万美元的投资,建立了阿里的财务体系,筹设阿里香港总部 。2000年互联网泡沫中,蔡崇信又争取到孙正义对阿里投资2000万美元,助公司度过危机,走向壮大 。
几乎没有人可以复制蔡崇信的道路,CFO对他来说只是个title,财务、IPO总有人可以做,但只有蔡崇信懂得赏识当年的马云,能为初创期的阿里拉来大量的人和钱 。如今,蔡老板早已凭百亿美元身家在NBA拥有一席之地 。或许他才真正建构了CFO的天花板 。
周受资自然不是一个量级的了,但他曾被寄望走上从CFO成为CEO的路径 。毕竟,除去蔡崇信那样的传奇,衡量一个CFO是否顶尖,还是看他能不能成为CEO,譬如张勇、曹国伟都早已超越了工具人属性 。张勇从CFO转型成CEO,在于他并未局限于财务领域,而是积极深入到公司业务中,天猫、双十一都是他的创造,主导阿里从PC时代进入移动时代,十余年来阿里最重要的战略转型是张勇的手笔,这样的CFO没道理不成为CEO 。
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