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5、准备好解决方案再提意见,并请领导指点:在领导主动询问之后,是最佳的时机
如果你提出的问题、提供的依据切中了领导的需求、痛点和想法,那么领导会在为你答疑解惑之后,追问你的想法、意见和方案。
请注意:
这是所有提意见之后,必定会得到的一个“反噬”,也就是说,任领导会通过反问,来“反噬”套路提意见的人,这任何人都无法避免。
所以,正确给领导提意见的第五步,是准备好解决方案再提意见,并请领导指点:
向领导提任何意见之前,都要先想好解决方案
在领导听取问题、了解危害、回答你的相关疑问之后,领导会询问你的意见
领导主动询问你的意见,这是给领导提意见真正的时机
利用这个时机,向领导提出自己的主要意见,然后给出准备好的解决方案
提意见这种事,有一个“高维”的真相:
提意见绝不是为了发泄自己的情绪、更不是为了打击职场中的某些人、也绝不能是寄望于让领导做出某些改变!
提意见本身不是目的,通过提意见,向领导提出解决问题的方案,让领导配置解决问题所需的资源,授权解决问题所需的权力,才是提意见的本质!
以个人的私欲、私利为目的去给领导提意见;和以维护企业和领导的利益为目的,为给领导提意见,两者一念之差、天壤之别!
所以正确向领导提意见的方法是:
以维护企业和领导的利益为目的,去做解决方案的请教,和相关资源和权利的申请。
如此,哪个领导会不喜欢你,哪个领导会不喜欢听取你的意见?
提意见,不是职场的雷区,会不会提,以什么出发点提,以什么方法和步骤提,请参考以上内容,做思考和消化!
以上就是有关全部内容介绍,想了解更多信息请继续关注。
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