拼多多,市值一夜消失1000亿:黄峥王兴开始交手( 二 )


出行、支付、酒店旅行、本地生活……如今的美团四面出击,不断扩展自己的业务版图,修筑起一个庞大的生态帝国 。财报公布之际,美团再一次对外释放重要信号:将继续大力投入新业务 。王兴表示,“我们将聚焦‘Food+Platform’战略,在生鲜零售和电单车等新业务领域持续加大投入 。
其中,“团好货”就是美团近日悄悄布局的新业务之一 。美团官方对于“团好货”的介绍为:团好货,优质产区,好吃不贵的水果,还有新奇特百货,全场一件包邮” 。产品价格区间普遍较低,热卖区的商品价格大多在10元左右 。

拼多多,市值一夜消失1000亿:黄峥王兴开始交手

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低价又包邮,美团这一次明显有备而来 。据悉,团好货由美团闪购团队负责,这团队成立于2018年7月,其业务定位为“30分钟到万家的LBS(基于位置服务)电商平台”,类似于线上便利店,也同样可以提供生鲜百货等商品,但都在同城本地生活的范围之内,商品履约配送均由美团的配送体系完成 。
业内普遍认为,“团好货”的上线意味着美团开始涉足传统电商业务,试图进入阿里、京东和拼多多的腹地 。而主打价格低廉的产品,又似乎剑锋直指拼多多 。
这也让美团与拼多多之间开始有了火药味 。尽管目前“团好货”还未开放该项功能,但特价又包邮的产品策略势必抢夺了一部分拼多多的用户,也反映了其想要攻打下沉市场的野心 。一旦打开“好友拼团”的功能,美团与拼多多免不了一场正面交锋 。
40岁,王兴与黄峥的战争打响了
兜兜转转,终有一战
王兴与黄峥,这两位中国互联网新贵崛起路径充满了戏剧性 。
回想2011年,血雨腥风的“千团大战”正在国内激烈上演 。在美团的内部演讲上,王兴曾说:“我衷心地认为团购的模式是人们有史以来最优美的商业模式之一 。“到了2015年,王兴发现外卖才是流量来源的水龙头,于是开始加大力度做外卖 。他认为,这在美团成长史上是最重要的分水岭,外卖占尽了场景和流量两大风口上的词 。
也就在这一年,黄峥放弃了游戏创业,转身成立了拼多多,他玩的正是被王兴带火热的“团购” 。不同的是,黄峥借助了移动社交来做拼团,从而实现裂变营销 。短短一年时间,拼多多就已经取得了用户总量突破1亿、月度交易流水超过10亿的成绩 。
在黄峥看来,拼多多并不是简单的团购,而是将人与人的互动与交易结合起来,让购物行为渗透到碎片化的社交场景中去 。“购物不全都是目的型的 。很多时候,购物是社交、是娱乐、是生活的一部分 。”黄峥将这样的购物行为称为“有温度的购物” 。
2017年,在王兴打退了张旭豪占据外卖半边天的时候,黄峥的拼多多开始势如破竹,同时成为一级市场炙手可热的项目 。在美团进一步开疆扩土上线了打车、收购摩拜单车等之后,“三亿人都在用的拼多多”已经广为流传 。
【拼多多,市值一夜消失1000亿:黄峥王兴开始交手】最终,脱胎于“拼团”模式的拼多多成功奔跑上市,甚至还早于美团两个月 。上市两年来,两家公司的股价和市值都得到了翻倍的增长 。美团市值已经突破万亿元人民币,拼多多也接近8000亿元人民币 。在中国互联网公司排名榜单中,拼多多紧随美团之后 。
从持股市值上来看,黄峥以295亿美元(约合人民币2040亿元)超过了持股180亿美元(约合人民币1240亿)的王兴 。
一位出生1979年,一位出生于1980年,两人年纪相差仅一年 。但王兴、黄峥有着截然不同的风格,一个“纵情向前、四面树敌”,一个却是投资人眼里“没有野心”的创业者 。如今,黄峥已经退居幕后,将拼多多舞台“交给更年轻的同事” 。而王兴,依旧野心勃勃,势不可挡 。