十亿赌约的第七年：小米放下步枪，明珠放下面子( 三 )

这不同于以往小米给人的印象：物美价廉，高性价比。
小米高性价比的形象可以说是根深蒂固。去年3月11日，前OPPO的CMO沈义人还发了一条微博，疑似暗讽小米：“所谓“性价比”是个伪命题，我只相信一分价钱一分货。”
而小米如今明显想突破这一刻板印象，冲击高端市场：
2019年，小米拆分红米和小米，开始红米继续做物美价廉的坚持极致性价比，守住原有市场份额的阵地，而小米则发起冲锋：试图占领高端市场高地。
2020年2月，小米10上市，起售价3999元，按雷军的说法，这是小米真正冲击高端市场的首款产品。
同时，在人事变动上，我们也可以一窥小米占领高端市场的野心：6月，小米任命杨柘为小米集团副总裁、中国区首席营销官（CMO），负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。
就职小米之前，杨柘曾担任魅族科技高级副总裁，TCL通讯中国区总裁，华为消费者业务中国区CMO等职位。
不过，杨柘在华为任职期间，设计的几个宣传语倒是大获成功：比如华为Acsend P7“君子如兰”、华为Mate 7的“爵士人生”，逐步让华为品牌的形象和“高端大气上档次，低调奢华有内涵”划等号，为华为“高端化”立下汗马功劳。
而小米想要高端起来，离不开品牌文化的建设。
然而杨柘身边一度围绕着不少争议：
18年，杨柘在魅族的时候，曾被一位下属总监发微博实名抨击：
“我爱魅友也感恩魅族和黄章，但是我不认同杨柘，他若是能够带领魅族走出困境那我也就认了，然而从他入职近一年的表现来看，他不能。”
而知乎上的一个匿名帖子详细列举了杨柘的几宗罪，包括任人唯亲、逼走老员工、营销费用飙升等。很多魅族离职员工和魅族粉丝在网络上声援张佳，讨伐杨柘，甚至有在职的魅族市场营销部员工加入进来，共同讨伐。
可以说，小米任用杨柘有一点“富贵险中求”但味道。但目前，杨柘能否带领小米走向高端，还是未知。
在冲击高端市场的同时，小米转型的野心不止于手机，而是整个loT业务。这也体现在2019年的年报中：手机收入占比不断下降，IoT收入占比上升。
2019年，小米IoT与生活消费产品业务快速增长，实现营收620.88亿元，同比增长41.7%，收入占比提升至30.2% 。
截至2019年12月31日，小米已连接的IoT设备（不包括智能手机与笔记本电脑）数量达到2.35亿，同比增长55.6%；2019年12月，“小爱同学”的月活用户为6040万。
同时，小米继续用互联网赋能制造业，加快5G建设。
据act 工业AI报道，小米将推进“5G+工业互联网”建设，助力制造业向智能制造方向转型升级：
建设覆盖小米园区的5G网络，打造面向信息电子行业的“5G+工业互联网”高质量网络平台，与国家工业互联网平台等业内主流平台实现互联互通，具备规模终端的接入管理能力，形成基于5G等新型网络技术的网络体系架构和网络基础设施。
发力5G有多重要？相关数据显示，到2025年，以5G为动力的工业互联网可能创造23万亿美元的新经济机会。随着5G领域的发展，一系列新型技术即将崛起：智能家居、智能恒温器，还有智能农场、智能工厂、智能重型建筑项目、智能交通系统等等。
不止如此。去年1月《纽约时报》报道，特朗普政府认为，世界正在进行一场新的军备竞赛：
虽然这是一场没有硝烟的技术竞赛，但对美国的国家安全构成同样大的威胁。在一个由计算机网络控制着最强武器的时代，除了核武器以外，任何主导5G技术的国家，都将在本世纪的大部分时间拥有经济、情报和军事上的优势。