刘强东突然出手投资见福，便利店开始站队

今日，根据天眼查信息，厦门见福连锁管理有限公司近日发生工商变更，投资人新增江苏京东邦能投资管理有限公司（刘强东持股45%、李娅云持股30%、张雱持股25%），位列第二大股东，持股比例为20% 。
这短短的几行字，其实包含了非常丰富的信息。
第一，这是京东第一次战略投资便利店品牌，意味着互联网电商巨头在便利店行业也开始出现对峙局面。此前阿里巴巴曾经出资5亿元入股上海的喜士多便利店。
第二，这意味着在股权结构方面，京东超越了红杉资本成为见福便利店第二大股东。而此前见福便利店被业内关注的原因之一，就是被红杉资本重仓投资（参考虎嗅报道），估值达到12亿元。
今年，中国连锁经营协会根据“便利店企业基本情况调查”结果，按照便利店企业截止2020年6月30日的门店总数量，发布了“2020年中国便利店TOP100”榜单。见福便利店名列第10名。在福建省便利店排名中，见福名列第1位，拥有近2,000家门店，主要分布于福建省内，并布局江西、四川两省。
这也是今年疫情发生以来，便利店行业唯一一起公开宣布的投融资消息。
在当下的零售业进化征程中，便利店行业正处在最微妙的历史时刻。一方面是便利店业态的整体社会地位见涨，国家以商务部为首的部委对于便利店发挥民生基础设施的作用，寄予厚望。但是另一方面，便利店行业也同样经历了疫情的冲击，在对于未来的发展方向方面，不同的区域，不同类型的便利店，其车头所指向的道路，也各不相同。
厦门见福便利店是二线便利店龙头，此前虎嗅也曾经报道过，厦门见福便利店与京东合作开展社区团购的消息。但是京东战略投资一事，交易相关各方仍旧对此是守口如瓶，外界毫不知情。虎嗅根据对见福的长期跟踪，结合业内人士意见，认为此事对于便利店行业未来发展非同小可。原因有二，线上化和生态化。
【刘强东突然出手投资见福，便利店开始站队】线上化已不可阻挡
谈及便利店，先回溯一个常识概念。很多人会说京东自己有“京东便利店”，为何还要入股品牌便利店？按照一般的认知，京东自己的便利店，实际上是翻牌夫妻老婆店。京东在其中扮演的角色，更多是B2B的供应链服务商。这与以7-11等日系品牌所实践的“紧密型连锁”便利店，完全不是一回事。
所以，当阿里孵化盒马，入股喜士多之后，便利店赛道开始出现巨头的身影，只是早晚的事。阿里谈同城零售，难道离得开便利店？京东搞物竞天择，也同样离不开便利店。在泛社区（包括商圈写字楼）这个场景，目前的零售业态，谁也不敢说比便利店更有优势，离消费者更近，能够让消费者更有品牌美誉度。
去看看网上普通消费者对于日系便利店自发的溢美与崇拜。不久前罗森进入唐山，又出现了排长队的情况。要知道，作为渠道商品牌，很少有人能够有便利店知名品牌如此强大的心智认知。他们卖的很多东西不是自己的，是可口可乐的，是雀巢的。虽然盒饭是自己的，但是你无须知道它来自哪里，只知道出自哪里就够了。这就是便利店迷人之处。
但正因此，便利店长期以来，一直是全渠道线上线下打通最后的堡垒。生鲜领域有了前置仓，但是头部的便利店依然靠着位置优势和强大的产品力对抗着。目前有不少便利店品牌都接入了线上平台，但是客观的说，线上平台对于便利店真的只是补充。别说30%，很多便利店品牌的线上订单占比不到10% 。当然这是由便利店的特点决定的。
互联网人躬身入局便利店已经带来了一些改变，在便利蜂的实践中，创始人庄辰超坚持用互联网逻辑改造门店。便利蜂不仅坚持做自有配送，哪怕客单价只有20元，而且还坚持尝试电商模式，以扩大品类突破门店限制。在便利店阵营，全家便利店依托集享联盟APP 也在做电商；在2020便利店TOP100榜单超越了中石油便利店的美宜佳，也已经再次开始了做电商的尝试。从美宜佳总经理张国衡最近的表态看，做电商这件事美宜佳想得很清楚，路线很坚决，即使短期做不好，也要做。