还原一个风口与业绩之外的分众传媒( 三 )

再比如相对不太受重视的扰民问题。
江南春经常说，“3.1亿消费者在每天必经的相对封闭的公寓楼，写字楼的电梯里强制性地注意到分众的广告”，“以极度饱和攻击的态势进行心智突破，在有限的空间中形成音量优势” 。
“必经”、“强制”、“突破”、“攻击”……这些关键词对广告主来说代表了梯媒广告的价值，但在普通路人听起来其实是很不好的体验。
结语
分众的商业模式其实很简单，就是通过物业或开发商，租下电梯、影院和卖场的广告位，然后帮客户打广告。
当年和分众在同一栋楼里办公的软银中国上海首席代表余蔚，就是在楼道里看到江南春安装广告显示屏时灵光闪现，随即决定投下分众的第一笔融资。
如今像小知一样看好分众的投资者为数不少，这也在一定程度上推高了分众的市值。
但分众的企业经营，一直是建立在多种前提的基础之上的。在经营层面、法律层面，分众并非完美无缺。对于投资者而言，这始终是在业绩与利润之外，最值得考量的因素。
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