阿里悄悄启动教育新基建( 二 )

另外，阿里同样拥有自己的线上教育业务，包括To C端的淘宝教育和淘宝大学，To B端的阿里云大学、1688商学院。而这些业务主要是为了反哺自己的电商行业，其中大部分是跟电商网店、运营相关的内容，供用户学习。
不难看出，阿里在教育领域的蛋糕已经很大，囊括了管理工具、对外投资、平台合作、线上线下开发等各个方面，而阿里铺垫这些业务的本质，是想将自身的流量优势导到自己教育产品上，从而在教育领域占据更大的份额。
但从目前状况来看，阿里的教育前进路并不轻松。
忧患潜伏
阿里首先要面对的，是那些同样在教育领域深耕多年的互联网巨头们。
2012年百度教育上线，正式拉开了BAT的征战教育的序幕。百度凭借技术，阿里围绕交易，腾讯靠自身流量做链接，巨头们不仅在平台发力，还在对外投资上输出不少。
而巨头的动作也引起了互联网行业其它平台的注意，字节跳动、京东、美团等玩家也纷纷入场，企图分一块教育蛋糕。
目前来看，教育领域的发展空间还很大，然而互联网巨头们若想在教育领域深耕，仍然存在一些阻力。
虽然阿里在教育领域投入量很大，但还是有很多地方和老牌玩家存在一定差距，比如教研体系便是阿里的一个痛点。
教研体系是一个教培机构最重要的依托，对教育平台的未来发展起根本性作用。而老牌教育企业在经历了多年探索和发展，已经拥有了一套完整的属于自己的教研体系，如新东方、好未来，它们对师资力量、教研水平和教学能力有着更高的要求。
但是阿里自身的教育业务并不算很成熟，它更多是通过平台间的合作来达成目的，而用户更看重教育平台的综合能力。
除此之外，最核心的问题是阿里需要更多的时间。教育本身是一个周期很长的行业，很多环节积累起来较强的能力也并非一日之功，尤其是内容本身、教学教研、师训体系更需要长久的积累。
所以阿里一直慎之又慎，不断在教育边缘试探，即便是自己花费了大量时间去培养的教研体系，也很难保证中途不会出现变故。
借云端突破
教育作为刚需，有着天然的抗周期性，并且不容易受大环境的影响，所以成为了许多互联网平台不断发力的关键。对于阿里而言，虽然存在许多压力，但它仍然会在教育领域另辟蹊径，继续深耕。
相比其他的巨头，阿里有一项非常突出的技术优势，就是阿里云。阿里云板块占据国内云计算50%以上市场的优势，许多在线教育公司在阿里云上构建IT基础设施，目前大概有一万多家，所以阿里云也占据了国内教育云服务85%的份额。
近年来，阿里云在教育的动作同样频频。这也是归功于阿里的高瞻远瞩，提前在云计算市场上布局，从而占得先机。
2017年10月，阿里云联合多家国内知名IT教育机构，正式启动了“阿里云互联网大学” 。重点打造基于网络化的人才培养矩阵，并与教育部联合推出相关专业教材。
同时，阿里云大学与各大高校合作，共同建设阿里巴巴大数据学院。而另一方面，阿里钉钉也针对K12教育校园推出了“未来校园”解决方案，通过输出支付宝支付、云计算服务、电子商务等技术，来给学校数字化转型赋能，同时也与自己的主要业务绑定。
阿里云赋能教育，便是用科技推动教育进步。借助互联网的形式，更好的与教育进行深度融合。实现教育数据的在线化，打造普惠教育平台。而通过数据的积累和沉淀，未来这种模式可能会成为整个社会教育的主流。
教育行业大而散，是一个慢服务行业，更加需要长的时间去积淀口碑。在新教育时代，云化的基础设施和以结果为导向的信息化建设平台也显得尤为重要。