重估快手( 三 )

同时，以去中心化的分发逻辑、更强的社区氛围和用户联系为基础，快手拥有更大的变现空间，这是中心化的抖音所不具备的。
科技评论作者潘乱就曾提出，基于地域、职业、熟人的关系，快手能不能做陌陌的生意？能不能做58同城的生意？基于微信生态熟人关系链的项目有没有可能迁移？
亿欧了解到，去年3月，快手已经在部分城市的“同城”页面加入同城服务的功能，类似于58同城，提供包括了求职、卖车、房产、二手物品及问答五项服务。据悉，其流量已经具备了不小的规模，并不亚于58同城。
自疫情发生以来，快手越来越多与产业相结合，用“短视频+直播”的模式推动部分产业的线上化。如CEO宿华所说：“直播+短视频’已成为各行各业数字化转型、各产业高端化发展的基础设施。”
目前来看，快手推动产业线上化的能力在教育上表现尤为突出。专注教育行业投资的北塔资本合伙人王凯峰告诉亿欧：“其他行业只是把占15%到20%的营销端搬到短视频平台，教育业从营销到服务端整体迁移到短视频。”
由于短视频平台的流量更便宜，获客成本更低，用户数量更大，课程可以更加普惠的价格触达到广大的消费者。同时，短视频课程内容也不仅限于传统线上的K12教育，而是包罗万象，可能有美甲、心理学、养猪等。
“短视频在打开更长尾的教育品类和广阔的下沉市场的同时，也将拓展整个在线教育行业的规模。”王凯峰表示。
“相比在线教育，短视频教育品类和人群规模都能扩大十倍，价格如果减少到原来十分之一，那也是一个十倍增长的市场。以目前在线教育3000亿的规模来计算，短视频教育的市场规模有望达到3万亿。”
相比字节跳动，快手是更适合在线教育的平台。王凯峰告诉亿欧，考虑到字节跳动对自营的教育业务进行了较大的投入，可能面临官方的竞争；快手长远来看还是做生态扶持，吸引更多的生产者和消费者。
此外，快手平台的KOL更为扁平，分布相对抖音更加均匀；主播与用户的关系更加紧密，信任感更强；去中心化的分发方式保证了快手主播的流量更加稳定，这些都使得快手相比抖音更加适合教育场景。
在产业化领域，快手仍在探索。除了电商和教育外，体育、美食、医疗、音乐、汽车等越来越多的产业都在与短视频和直播产生连接。王凯峰指出，所有文化类的、可以被虚拟交付的产业都可以在快手平台上实现完全的数字化。
后记
随着互联网流量红利的消退，公域流量的成本越来越高，快手私域流量的商业价值将在未来进一步体现。
随着5G时代的到来，快手“短视频+直播”的应用也有机会重塑一些行业。
不同于抖音“算法+信息流”的爆款逻辑，快手基于普惠的原则打造出了一个用户联系更紧密、更具社交属性的去中心化的视频社区。
去中心化的底层逻辑，注定了快手难以获得像抖音一样的爆发速度和短期变现能力，但却拥有更高的私域流量和生态价值——抖音很赚钱，但快手可以赚更长久的钱。
【重估快手】【本文作者王方玉，由投资界合作伙伴微信公众号：亿欧网授权发布，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。】