固安捷中国获数亿元首轮融资,创新工场领投

投资界(ID:pedaily2012)9月9日消息 , 全球最大工业品分销商W.W.Grainger的中国运营子公司——固安捷中国宣布完成以原固安捷中国区总经理周艳华女士领导的管理层收购 , 并获得由创新工场领投 , 招商局创投、歌斐资产跟投的数亿元人民币首轮融资 , 多维海拓担任管理层收购及首轮融资独家财务顾问 。
重组后公司将以“固安捷”的品牌继续运营 , 秉承以高质量的产品和服务为广大企业用户提供工业品解决方案 , 同时开启在中国市场独立发展的新篇章 , 以更独立、更快节奏的方式 , 打造工业品“智能采购专家” , 助力工业品行业的数字化进程 。
工业品 , 又称MRO , 是英文Maintenance(维护) , Repair(维修) , Operation(运营)的合称 , 是指企业维护保养、维修、维持日常运营所需要的工业用品 , 例如工业备件、仪器仪表、阀门轴承、维修工具等 , 覆盖生产制造、采矿冶炼、交通运输、能源化工等各行各业 。
工业品的产品特性造成了传统采购过程中的痛点 。在企业生产中 , 工业品是间接物料 , 采购额占比很小 。但工业品数量繁多 , 涵盖3000多万个SKU 。目前 , 超过90%的工业品每年只有1-2次的采购频率 , 一张采购订单却会涉及多个部门 , 流程成本平均高达500元 , 导致企业往往为了5%的采购成本 , 却花费20%以上的管理成本 。
工业品的传统采购渠道主要是五金市场 , 供应商单一 , 渠道不稳定 , 中间环节混乱冗杂 , 小供应商成百上千 , 从采购到支付流程过程都是客户管理的难点 。除了价格不透明外 , 渠道混乱可能导致假冒伪劣产品的流通 , 危害安全生产;为了满足时效性的要求 , 还可能存在流程上的疏漏甚至出现灰色地带 , 造成合规隐患 。
大环境的变化 , 让客户对工业品采购的规范化、透明化、信息化的需求变得越来越迫切 。随着中国产业升级以及人力成本的持续上升 , 企业更倾向于将主要资源投入在核心竞争力的提升 , 而将工业品采购管理交给专业公司 , 从而完成采购过程的数字化、专业化 。而对央国企来说 , 数字化运营、阳光采购的要求 , 也让他们对规范、透明的一站式工业品电商平台更加青睐 , 电商化采购成为不可逆的趋势 。尤其是2020年新冠疫情发生后 , 企业对精益化管理、降本提效明显有了更高的要求 。
目前 , 中国工业品市场已成为仅次于美国的第二大市场 , 市场规模达到万亿人民币量级 , 相当于日本、德国、韩国的市场总和 。但由于起步较晚 , 中国市场集中度极低 , 没有一家企业能占据超过1%的市场份额 。随着电商化采购趋势兴起 , 一站式工业品采购平台凭借品类丰富、服务完善的优势 , 逐渐成为越来越多企业客户的首选 , 针对行业的信息化改造和供应链整合正迎来行业发展契机 , 工业品市场即将迎来市场爆发的关键时期 。
固安捷是一家有着90多年历史的世界500强企业 , 是工业品分销领域的翘楚 。2006年 , 固安捷进入中国市场 , 开启了本土化经营的序幕 。经过14年的发展 , 在秉承国际企业管理理念基础上 , 固安捷中国坚持自主研发核心技术 , 打造了适用于中国市场的强大数字化支撑体系 , 练就了高度的精益化管理能力 。