独家｜M31资本领航者基金成功超募至4.5亿美元( 三 )

复星集团任职期间，仲雷主导了复星集团的多笔重大并购和投资，是“中国动力嫁接全球资源”的倡导者与执行者，分别创立了中国动力基金、复星-保德信基金及复星-凯雷人民币基金。
M31不单单是一颗星，而是一个星系。M31重视组织的发展，每个投资人员、每个企业家、每个LP都是一颗星，当合在一起时，力量是巨大的。在全球投资行业沉浸超20年，仲雷对投资这件事有了更深刻的认知。他认为，投资企业最核心的是“组织” 。“当组织随着企业的发展逐步壮大之后，再往深处发展，最终的瓶颈可能创始人。”仲雷举例说，“我们投字节跳动主要的原因，是因为我们发现这个组织跟其它企业很不一样，一个是矩阵式的产品思路，还有一个是做大规模产品的效率。张一鸣是整个组织的产品经理，在这样凝聚力极强的组织里，能够诞生出伟大的产品。”
这一理念在经营管理M31资本上同样适用，“我们建立了一个嫁接资源的组织，是一个优秀的投资人员和企业家能够被赋能的组织。在这个庞大的网络组织下，包括了海外融资、政策监管等赋能企业的细分组织，帮助企业走向全世界。”仲雷分析说。
未来10年中国会出现这样一批伟大企业
“我们最大的敌人，是我们自己”
转眼20年，全球经济的动力发生了天翻地覆的变化，未来20年，变是唯一的主题。
亲历投资市场的沉沉浮浮，仲雷携M31资本踏上一条独特的投资征程。“我们的主要出发点就是，怎么样能够在理解跨地域、跨领域和跨周期这三点来展开所有工作。”
过往的投资经验告诉仲雷，中国未来跑出来的优秀企业，一定是面向全世界的。“如今字节跳动在全球遇到了的挑战，这对于很多中国优秀企业来说是共性的，那我们作为GP就得考虑在他们跨地域发展过程中，怎么能够帮助他们解决面临的新问题。”
而在企业走向全球化的过程里，只专注自身赛道，忽视其他行业的最新变化，有可能是这类企业被吞并或被淘汰的直接原因。因此，在仲雷看来，未来优秀的企业很可能是在多个领域推动企业效率的提升和创造价值的，“M31资本在其中的角色即帮助企业理解，在不同的产业里可能遇到的挑战。”
穿越20年投资生态，仲雷总结：“在投资与创业的征途里，最大的坑不是你不知道什么，而是你不知道不知道什么。伟大的创业者其实是用一个技术或者是用一个新的业务模式，做不同行业的事情。”
仲雷认为，未来十年中国会出现一批伟大的公司，“我觉得未来的十年，中国的和包括美国在内的国际企业的命题和挑战是一致的，都是用技术提高产业的效率，而非这个红利与那个红利。”今天所有的企业面临的事情，是一百年的事情。它们必须要具备跨周期的能力，而技术革新是根本命题。
创业如此，投资亦是。仲雷直言，“我们要求企业有先进性、创新性的同时，也要问问作为投资机构到底有哪些创新，如果到今天的投资还跟三十年前的投资方式方法、技术手段一样，那就一定会落后，不能适应和支持企业的发展。”
“我们的敌人只有一个，就是我们自己。”眼下，仲雷正率领着M31资本砥砺前行，在中国投资行业划出一道不一样的风景线。
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