对话谢治宇!如何看核心资产?白酒股值不值得买( 六 )


我们开始反思自己的做法,调整到更看重好公司的占比 。整个变化一定跟市场相关,在好公司这件事情上我们会提供更长时间的容忍度,不要整天考虑性价比,换来换去,再到后面的阶段,我就发现其实也没有那么完美 。
所以现在叫做好公司的性价比,好公司还是排在前面,性价比排在后面,但是一定要加上性价比这个事情,当你完全把它刨开的时候,可能整个风险就会变大 。
“我们是钱多、人少”
券商中国采访人员:去年至今,行业动辄几百亿的基金认购,一天出几只“爆款”,这个行业“内卷”也很严重,比拼规模排名、业绩排名,兴证全球的基金发行一直都是克制的,只是在这种环境下,兴证全球还能坚守“不唯规模论英雄”吗?
谢治宇:前几年我们规模也增长得挺快的,因为合宜的发行和我们存量产品规模的增加,我们到一个阶段,拉一拉,稳一稳,再整理一下 。这两年我们需要把根基扎实一点,做团队的建设 。所以这两年我们侧重于产品线布局,发的主力产品都是FOF或者固收+类产品,首先FOF和固收+的容量很大,第二基金经理和团队的水平很高 。
我觉得现在来看也是非常正确的策略,我们压力没那么大,规模也在起来,银河证券统计数据显示,截至2020年底,目前整个公司的公募基金管理规模已经达到4547.57亿元,其中权益类的超过2000亿元 。我们的精品策略就是要保持规模发展与投资管理能力相匹配,以投研能力驱动公司的规模发展 。我觉得我们还是能够在一定程度上保持这种状态,就是不会特别急功近利地做一些事情 。
反过来说,我现在考虑另一件事情,公司其实是要发展的,这是投资的心得 。我们看到的是各行各业头部化是非常明确的,我们应该要追求合理地发展这个问题不应该回避,公司要一步一步地稳健发展 。基金要不要发,要发,当然要发,规模要不要做,要做,但要把内功练好以后再做 。我们现在做的事情就是阶梯式地把内部团队培养出来,我一直跟他们说赶紧好好学习、天天向上,我们现在多的是钱,少的是人 。
所以当他们能委以重任的时候,一定会把这个事情让他们去做 。我一直跟渠道说,不能保证接下来推的每一个基金都成功,但至少能保证都是很认真地培养了很久才推出来 。
“投资勤奋和天赋同样重要”
券商中国采访人员:为什么同事们都叫你“大白”?
谢治宇:一开始是因为白胖,又白又胖 。随着年龄的增长,逐步美化 。
券商中国采访人员:市场上有没有您的“假想敌”?
谢治宇:我是这样子看的,我给自己定了一个目标,这几年市场特别好,合润的年化收益比较高,我希望在合润满10年的时候年化收益率大概有25%,所有产品都有令人满意的年化收益率 。
券商中国采访人员:您有思考过自己管理边界的问题吗?
谢治宇:这个事情其实很难讲,它跟市场发展状况有关,其实最后管理边界最终还是归结到可投的标的到底规模有多大 。在我们不能投资港股市场的时候,大家会觉得大几百亿、一千亿非常难管理,可投港股后,其实1000亿已经突破了,应该是可以做到的 。那边有大量的新经济公司,体量都非常大,我觉得还是跟能投的规模有关 。
券商中国采访人员:您觉得做投资勤奋重要还是天赋重要?
谢治宇:都重要 。杨东总当年说过一句话我觉得特别有道理,一个研究员看他适不适合看这行,只要做一年就可以做到 。对一个基金经理其实类似,只要看他做一段时间,跟他聊一聊大概就知道他适合还是不适合 。这个东西体现在多方面的,但是可以感觉得到 。