视频会员涨价一场尚处起点的“楚歌”之战( 二 )

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“调价比预期的要好。调价以后新增用户下跌的影响非常短期，但对于ARPU值的上升以及长期的会员数增长，依旧认为会是一个比较好的结果。”爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华也表示。
在天风证券传媒分析师张爽看来：“短期来看，会员数有一定的波动；不过长期看，如果优质内容能持续供给，不会对用户的付费行为造成很大的影响。”
“此前长视频的盈利模式一直没有找到，但随着平台会员数先后破亿，在未来会成为一种商业模式，这次调价应该就是奔着盈利方向去的。”艾媒咨询CEO张毅告诉每经采访人员。
收支倒挂严重
涨价仅仅是开始
【视频会员涨价一场尚处起点的“楚歌”之战】盈利压力，是这次视频平台会员涨价背后的根本原因。
“过去用户买会员都是半年或者一年，现在大家买会员都非常计较，就一个月。”资深行业人士A向每经采访人员感叹，“这就暴露出，一方面平台用户的消费力在减弱，会员收入到了天花板；另一方面，平台优质内容减少，用户不愿意花钱。”
截至2020年，爱奇艺付费会员数1.02亿，腾讯视频付费会员数1.23亿；芒果TV2020半年报披露，有效会员数达2766万；优酷自2016年12月宣布其付费会员数超3000万后，就一直未再对外更新其付费会员数量。

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爱奇艺会员广告
图片来源：每经采访人员谭玉涵摄(资料图)
各大平台的会员规模进入“过亿时代”后，增速明显放缓。“短视频的崛起，以及各大平台内容上线数量及类型已达到较为丰富的程度，都对长视频用户使用时长和付费会员数量带来一定的增长压力。在这种情况下，ARPU值的提升是平台自然会去考虑的策略。无论是会员提价，还是超前点播、单剧付费，都是提升ARPU值的多条线尝试。”张爽说。
对于视频网站而言，这场“烧钱”竞争尚未走到终局，如何学会自我造血，始终是难题。
从逻辑上来看，任何商业模式归根结底都是投入和收入的博弈，要实现盈利，无非是让收入增速大于投入增速。但摆在视频平台面前的残酷现实却是：要延续内容优势，势必需要不断进行高投入，但平台广告收入、会员收入的增速却远远赶不上成本的增速。
在商业模式未形成良性循环的前提下，外部环境的变化加剧了平台的压力和困境。
“一方面，现在视频平台招商情况非常不好，之前所谓的大咖、大流量，现在在广告客户那里都招不到商，广告收入基本盘在锐减。”上述资深行业人士A表示，“另一方面，由于优质内容缺失，会员收入非常脆弱，平台维护会员付出的成本越来越高。此外，演员片酬居高不下也使得‘节流’格外困难。”

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腾讯视频副总裁王娟
图片来源：每经采访人员温梦华摄(资料图)
每经采访人员注意到，腾讯视频副总裁王娟曾在2019年公开表示：“平台支柱来源之一的广告市场增速放缓，行业广告收入已出现同比增长率为负的现象。”据统计，2015年至2019年，爱奇艺全年广告业务营收占比从63.9%下降至28.5% 。
优质内容作为流量的基础，始终是视频平台需要“花大价钱”维护的核心竞争力。财报数据显示，2020全年，爱奇艺内容成本达209亿元；腾讯内容成本达582亿元，其中有不轻的分量投向腾讯视频。
多位业内人士向每经采访人员坦言：“涨价只是缓解平台困境的方式之一，视频平台的收支倒挂非常严重，此次涨价仅仅是前奏，之后平台一定会分阶段持续涨价，未来还会出现更多类似超前点播等创新收入形式。”

视频会员涨价 一场尚处起点的“楚歌”之战( 二 )

视频会员涨价一场尚处起点的“楚歌”之战( 二 )