用友如何扛起国产化价值替代的旗帜？

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在数字经济时代，软件的自主创新和本地化替代不仅仅是ERP、CRM用国产软件代替软件，要将数智化与信创化相结合，形成中国企业真正的国产价值替代。
1.国产化替代的本质是价值替代
自上世纪八九十年代以来，甲骨文等外国巨头SAP等将包括ERP包括管理软件在内的管理软件进入中国市场，00强企业管理实践的标签进入中国市场，赢得了大量中国企业，尤其是大型企业的信息市场。
随着数字经济时代的到来，企业的发展环境发生了深刻的变化。国外企业管理软件甚至应用软件的缺点逐渐显现，灵活性差、成本高、服务实施不到位等日益突出，无法满足大型企业数字化转型的迫切需要。
同时，受国际工业环境的影响，中国企业在管理软件领域也面临着卡脖子的挑战IT工业供应链面临断链危机。
今天，在应用软件层面，中国不仅实现了独立的可控性，而且以创新技术、创新平台和创新的商业形式赢得了更多的用户。我们可以看到，在企业管理方面，无论是业务管理的各个维度，还是基础数据管理、合规管理、风险管理，以及各种应用在制造端，国内领先的软件企业，可以基于更先进、安全、稳定的独立控制技术和产品，满足企业不断发展和创新的数字智能需求。
用户认为，在数字智能、本地化、国际化三大趋势下，中国自身的数字智能产品不仅可以取代国外产品，服务于中国大型企业的数字智能转型，还可以以先进的技术和领先的商业创新平台服务于全球化。用户使用数字智能信贷创新，真正促进中国企业实现价值替代！
2.构建商业创新平台，加快数智化转型
今天，企业数字化转型的基本逻辑是业务和管理的创新和重构。国内价值替代的平台支持也由上一代流程驱动ERP，新一代数据驱动的商业创新平台BIP转型。
以云平台为基础，将更多的公共组件、业务逻辑、数据智能等融入到大型企业数智化的重中之重。PaaS将业务、技术、数据整合成一个整体，提高企业的核心竞争力。
另外，以统一为基础PaaS基础实现了上层应用程序的重建。企业在财务、供应链、人力资源等不同领域的应用不需要像过去那样基于统一的架构安装在巨大的服务器上，而是被深度解耦，成为微服务。同时，由于平台开放的生态特点，可以整合不同生态合作伙伴的云产品，实现云中各种应用的集成。即使通过低代码开发平台，企业也可以快速构建自己的应用程序，快速响应市场需求，大大提高企业的竞争力和抗风险能力。
这都是在ERP时代看不到的场景。用友认为，国产化替代不仅仅是在ERP、CRM等待产品的直接替代，而是将数智化与信创化相结合，形成中国企业的真正价值替代。BIP为促进我国国产化价值替代提供了更多的可能性。
用友最早提出BIP这个概念也是第一个在定位替代方面提出价值替代概念的制造商。用户认为，为了促进定位价值替代，有必要结合大型企业数字智能转型的价值需求，梳理一套方法论，结合方法论，为企业指出定位价值替代的最佳途径。
3.用友如何扛起价值替代的大旗？
用户携带本地化的旗帜并不奇怪。围绕价值替代，用户的核心战略是帮助大企业建立数字转型解决方案，充分发挥国内软件企业从数字智能管理、数字智能管理到数字智能商业创新的替代价值，结合平台生态技术体系，真正帮助大企业实现在平稳飞行过程中更换引擎。具体的价值可以反映在以下几点：
首先，结合企业数字智能转型应用场景的业务价值。在大型企业的数字智能转型中，一些特殊的应用，如全渠道营销，在线和离线用户数量达到数百万，在国外企业应用中很少遇到这样的创新应用场景。用户朋友BIP结合30多年ToB国内互联网应用领域的服务经验和快速发展的技术沉淀，可以快速构建全渠道、全领域的应用，应对日益复杂的营销服务，实现线上线下一体化。
二是牵引国内信创生态体系的业务价值。信创体系的构建，不止是应用软件，从芯片、服务器、操作系统到基础软件，需要一体化考虑，用友作为国内软件的领军企业，一直把生态建设尤其是信创生态建设作为整个公司的战略进行布局。基于用友BIP，用户已完成与国内主流信创厂商信创产品的适应和相互认证，为14个行业类别和68个细分行业搭建了数字智能平台信创全栈联合解决方案。同时，用户积极推进信创产业生态建设。目前，用户是国家信创工委及其WG22 ERP与财务软件工作组成员牵头全国国产化替代和信创相关工作。用友也参加了国家核高基等重大专题。
第三，适应国内特色应用场景的业务价值。例如，在大型国有企业图书馆管理方面，国有资产监督管理委员会要求图书馆管理作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破点，重建内部资金等金融资源管理体系，进一步加强资金密集、高效、安全管理，促进财务深度整合，促进企业管理创新和组织变革。面对这些具有中国特色的业务需求，国外应用程序涉及的范围较窄，几乎无法跟上需求的发展。用户是基于BIP基于云原生技术的司库应用更加精细，完全满足了用户应用的需求。
第四，低成本适应个性化应用场景的业务价值。国外应用软件依赖于行业特点，所有同类企业都应参考应用程序。难以满足个性化和定制化的需求，实施成本高。国内软件在技术平台和应用场景的建设中考虑了各种定制和复杂的需求。后期的服务成本和运维成本远低于国外企业，具有较好的成本效益。用户采用平台战略，依靠BIP平台云原生、业务、数字双中台等技术能力，平台可以构建更灵活的应用，更好地适应市场发展的变化。
用户认为，定位替代不是某个或某个制造商的问题，而是整个国家的问题。用户希望通过应用牵引构建企业数字化的信贷创新产业生态。同时，与信贷创新合作伙伴合作，打造定位软件基准项目，加快大型国有企业价值替代和实施进程。
基于平台生态，围绕国有企业和央企的数字化转型，用友提供创新平台BIP基础设施和数字基础设施，整合用户的实际应用场景，提供方法论支持，促进国产价值替代。
用友BIP，利用自主可控技术，帮助大型企业建设数智商业应用基础设施，完成应用的国产价值替代。目前，用友BIP适合华为、中国电子CEC、中国电科CETC中国科学院CAS从芯片、存储、操作系统、数据库、中间件、服务器、企业云服务到上层应用务到上层应用的信创全栈覆盖。
【用友如何扛起国产化价值替代的旗帜？】未来，用友BIP通过数字智能信创新，真正推动国有企业实现价值替代，全面实现数字化、智能化，扎实推动国有企业实现质量更好、效率更好、竞争力更强、影响力更大的发展。