社区养生馆模式( 四 )


4)有效改善体质:营养补充能从根本上改善细胞及组织的营养状况,以正祛邪,调节阴阳及酸碱平衡,改善体质 。
5)帮助康复提速:中医理疗结合营养补充,能内病外治、慢病快治,缩短病症治疗周期,帮助康复提速 。
4、我们代理的是全球最权威的营养补充食品:有近百年的历史,无论全球还是中国都是保健第一品牌!让我们在经营自己的服务平台时没有后顾之忧,不担心代理的营养品有质量问题而损害自己品牌的声誉 。再加上黛门联合机构十多年的营养产业推广经验和几十位娴熟专业技能和沟通技巧的资深养生专家,让服务品牌倍增价值 。
二)核心二:教育和买卖结合:
1、“开店之前先开窍”: 传统店铺必须要结合新的营销手段和经营理念才能带来持续不断的利润增长,如果说卖产品是一种销售的话,那么卖观念就是在做教育了;而遗憾的是多数健康产业商家只会做买卖,不会做教育,更没有市场普及教育的意识,甚至将这种长远投资当成不必要的成本开销,总希望“赚快钱”,用旧瓶装新酒,惨淡经营也就在所难免 。
教育推广其实是最具威力的营销手段,更能发挥我们在培训教育和连锁经营上的特长 。
2、分层次的系统培训: 把最大的投资放在人才的培养上,让顾问成为既熟练掌握中医理疗技术,更全面了解营养调理的养生专家;同时让顾问具备到位乃至到心的深度服务能力(把服务流程模式化,这叫到位;而建立人性化的关怀,这叫到心) 。
3、人才和顾客的稳定: 成立于1996年的黛门联合机构始创福建厦门,十几年的市场锤炼,我们已在市场开拓、顾客引导、人际沟通、团队激励、组织管理、培训教育等领域形成一整套成功的培训模式,拥有几十位资深专家 。嫁接我们的系统,你可以得到:
1)吸才、用才、留才:人才稳定要解决两方面的问题:
①一是希望感:能满足员工和企业对未来的共同愿景;②二是分配制度:能满足员工内心对利益的期待值 。店家对员工的心态是矛盾的,差的员工你担心会赶跑顾客,好的员工却又留不住,更怕他做熟了出外自立门户和你竞争 。
2)让顾客成为可被教育的上帝:顾客的消费选择具有一定的盲目性和冲动性,这也正是顾客“喜新厌旧”、消费难以持续的原因 。如果我们善加引导,秉持“先卖观念后卖产品”的原则,让顾客通过会议营销及深度服务,持续普及专业教育,有效引导消费市场,让顾客成为可被教育的上帝而持续消费,就能实现消费群体的私有化,所以忠诚是教育的结果 。
当一位顾客,因持续受教育而产生持续消费,进而产生忠诚度,并对经营养生馆感兴趣时,嫁接我们的模式就可以把店开到他的身上,而这时他并不会成为你的竞争对手,恰恰相反,他甚至消费转经营成为你又一家连锁店 。你的利润不仅没减少,相反会倍增 。
四、黛门特色养生馆三大利润点:
一店三利润
1、利润点一:理疗服务收益:拥有独创的特色中医理疗技术再加上完善的培训体系,本身就是竞争力和利润的保证,更能起到黛门联合机构形象广告的窗口地位,确保养生馆的收支平衡 。
2、利润点二:代理产品收益:代理全球权威地位的营养品、美容品、日用品及家庭用品和用具,起到药房的地位和保证利润最大化 。传统店家开门营业,关门就不会有利润,而通过营养调理和产品推广,让一店两利润,生意延伸到顾客离店之外;人都有分享的本能,一个人的消费带动一群人的消费,更将产品延伸到顾客的家庭及亲朋好友中,店铺利润不再受开门关门和地域范围的限制,顾客帮我们营业时间倍增,消费人群倍增,自动延展你的人脉关系,店面空间无限放大,财富一定倍增 。