提升品牌认知后，塑造品牌形象也是积累品牌资产的重要一步 。报告显示智能电视广告对于不同品牌形象的塑造方面，小米电视用户的认同度均在国产五大用户的1倍以上 。这也意味着品牌能够在消费者心中有相对固定的特性、态度、声誉，这些都会长期影响着消费者的偏好以及品牌的整体价值 。

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当然，品牌资产最终是在追求提供产品或服务后可以更长期的获得更多价值 。小米OTT在帮助品牌形成品牌认知、品牌形象之外，还将多样化的广告整合而用，包括开机、屏保、中插以及大屏电商等等，在各自发挥优势的同时也打通了品牌营销链路 。这意味着品牌将不只是在OTT上做短效的曝光，而是可以像在互联网平台上一样构建品牌阵地，从“营”到“销”一站式达成 。
03 看清受众价值，做针对性策略
营销的核心始终是围绕用户进行，广告主在内容、渠道和玩法等方面的努力，其目标也是为了引导用户产生认知、兴趣和购买意愿 。因此，若此时这一媒介或者渠道其覆盖的用户原本价值就更高，那么对于广告主而言做营销势必更加事半功倍 。
整体看，OTT的受众价值有一共同点——购买力强 。例如其一是家庭渗透率颇高，特别是中产、已婚、有孩家庭，消费能力、消费意愿和频次都较高；其二，能吸引到三高（高知、高收入、高消费力）主流消费群体；其三，偏好购买智能电视的人群，往往热爱科技，想第一时间体验新奇智能设备，愿意为自己的爱好而付费 。

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数据来源：凯度消费者调研
具体来看，各厂商所覆盖的受众在共性之上也有些许差异 。例如从小米智能电视的日活达到2130万（截至2021年12月）、每周收看5.37天、有效观看时长达216分钟/天等数据看，用户粘性与活跃度也会显著影响广告投放效果，因此也是值得关注的受众价值 。
以“ 媒介”与“ 受众”看清了OTT的营销价值，又借助MDS体系明确了该如何寻找合作方，广告主似乎已是“万事俱备，只欠东风” 。而这里所谓的“东风”，指给出广告主基于行业特性而成的针对性、一站式解决方案 。
对广告主而言，这样的方案参考颇具实用性和营销价值 。
如今，只做单次的广告、简单的曝光，已经很难实现品效合一、长期增长 。广告主要做的不只是广告，而是整合营销，以多种营销玩法组合协同，方能实现这一诉求 。而且不同行业各有其特性，是否能借助OTT解决行业痛点、如何做更适合OTT特性的广告、怎么充分发挥OTT优势，这些疑问都正待解决 。厂商和平台拥有技术和数据，可以深入洞察目标用户，也有服务经验的积累，可以助力广告主找到更适配的解法 。
此次《报告》也给出了多个行业具体的营销策略参考 。
例如高频、刚需、家庭消费的食品饮料行业，可充分利用OTT家庭娱乐智能中枢的属性，在晚间黄金时段流量更集中时投放，获得优质的品牌传播效应 。同时针对如今消费者对于健康、安全、品质的需求，品牌也可以借助OTT打造出高品质、值得信赖的形象，获得消费者忠诚和偏好 。
比如去年中秋节，伊利旗下六大品牌首次联手共创内容厂牌，并与徐峥一同打造了微电影在小米OTT上集合成剧场 。品牌将AI创意开机、首页拼图、品牌号、内容营销等资源相结合，既有曝光又有情感联结，在家庭场景的高触达效率和内容聚客效应下，通过大屏端与用户形成更强的共鸣感和信任感 。

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