游戏生命周期,游戏生命周期的深度观点?

经典的端游可以一直玩下去 , 那么手游呢?这个问题现在还没有一个确定答案 , 但行业资深人士都认为 , 手游与页游一样 , 生命周期很短 , 这个结论是从无数大红大紫之后沉下去再也没有浮上来的手游推断出来的 。看看移动畅销榜 , 除几款霸榜的老司机产品之外 , 新产品基本火不过一个月 , 世界知名大作也不例外 , 有几款国内已代理 , 但市场成绩平平 , 没掀起太大水花 。淮南为橘淮北枳的尴尬 , 确实让人扼腕长叹 , 但在技术形不成垄断的时代 , 这也是意料之中 。互联网时代 , 每个行业都是如此 , 有搅局者也有成功者 , 目前在移动市场上比较受欢迎的产品都具有形神兼备的鲜明特点 , 这种创造性和开拓性 , 可以助力产品在市场上打通任督二脉 , 建立产品健康的运维体系 。在这背后的 , 便是一个产品对用户洞察的积累和对品牌力的不懈努力 。
从小事到大事 , 以耐力积淀能量
移动市场是一个新市场 , 从某种意义上来说 , 全球的游戏商都在同一起跑线的 , 再成功的游戏商也在摸着石头过河 , 无论是游戏营销还是游戏品质 , 能够让用户尖叫 , 就是成功 。网易游戏在移动市场算是占了半壁江山 , 这种成功可以理解成是技术的 , 比如《梦幻西游》与《大话西游》在PC端已经突破了寿命说 , 在中国游戏发展史上已经有了承前启后的意义 , 在移动市场上市以来 , 也一直未降温 。
我们从网易游戏旗下产品双端生命力和用户黏度上可以看到 , 它的成功不仅是研发技术与创意上的高度 , 还是一种“道行”的透射 , 这种“道”需要历久耕耘经验中才能取得的提炼 。以前我们总说国产游戏技术跟不上 , 有意思的是 , 移动市场的竞争 , 技术反而不是大问题 , 差的是执着的耐力 。游戏行业不是可以投机取巧的行业 , 游戏也不是能高产的商品 , 研发制作也不是简单的流水线 , 它需要找到迎和用户的那个契合点 , 并用心去呵护 , 用时间去积累实力 , 依靠技术、艺术上的创造力 , 与用户持续深入的交互 , 让用户与产品一直处在蜜月期 。
成长无处不在 , 紧跟时代的创新才是明天机会所在
一款游戏的成功包括了资源容量、长时间对弈体验、策略深度、平衡性 , 以及持续不断为玩家提供新鲜感 , 2016年移动市场有知名度的产品无一例外都是有创新的 , 诸如《天下》手游的引擎让手游表现力发生了翻天覆地的变化 , 《皇室战争》的创新竞技体验 , 在卡牌玩法以及艺术表现力上创新的《阴阳师》 , 还有《率土之滨》的实时沙盘战略以及MOBA游戏《王者荣耀》 。我们可以发现 , 这些产品的成功是建立在众多成功游戏类型的基础上 , 提出了自己的价值主张 , 让游戏里的挑战和用户行动都有了显著的提升 , 让玩家体验到了不同 。在技术可以复制买卖的时代 , 凭借游戏性与娱乐体验就可以一劳永逸了吗?这似乎是标准答案 , 但不是绝对 , 另外重要的一点是营销 , 这主要体现在传播影响力上 。实际上《皇室战争》去年大热 , 至少有一半的原因是要归为其商业机制的布局高度 , 还有网易旗下的《倩女幽魂》与热播剧《微微一笑很倾城》影游联动 , 已成为了游戏行业、影视行业的标杆案例 , 现在《倩女幽魂》手游还长期在移动畅销榜前五占位 。