2、不要加入抱怨游戏：“这不是我的错 ， 这是因为谁谁谁怎样怎样…… ， ”当你开始加入抱怨的阵营 ， 你也开始树立起敌人了 。
3、沟通 ， 不分口语、肢体 ， 都是关键：人人头顶都装著雷达器 ， 你的一举一动全在观测范围中 。想要优游于各个关系 ， 想要良好沟通、准确传达你的意思 ， 言语与行动都是关键 ， 不可轻忽 。
4、不要忽视直接关系人：共事遇到了问题 ， 私底下先找直接关系人讨论 。忽略相关人 ， 直接在会议桌或老板面前捅他一刀 ， 并不是太聪明的做法 ， 因为你将错失盟友的信任 ， 没有同盟 ， 是无法攻下重要山头的 。
5、信守诺言：环环相扣的工作任务 ， 牵一发而动全身 。信守承诺 ， 使命必达 ， 切忌破坏彼此的信任 ， 成为拖累团队的老鼠屎 。
6、分享：无论是荣耀、利益、功劳还是创意 ， 无论是有形还是无形 ， 只要是好东西 ， 不要忘了分享 。这是打好关系、强化信任的强心剂 。
7、给予他人协助 ， 找到自我价值：不论是给予鼓励、赞美 ， 或者是给予表现的机会与舞台 ， 协助对方找到自我的价值与重要性 ， 彼此的相处建立在愉悦踏实的根基上 ， 关系将更加紧密、融洽 。
怎样做好一个管理者 如何做好一个管理者？还要具备一定的个人魅力 。要心胸豁达 ， 包容心强 ， 自己周围的人做错了事不会斤斤计较 ， 经常能站在对方的角度去考虑问题 ， 看人不会从一两件事去肯定或否定一个人 。此外 ， 好的管理者要有良好的外在形象和气质 ， 这样才具有亲和力和感染力 ， 很多管理者选择在线个人形象设计为自己打造良好的形象 ， 让自己更具魅力 ， 从而更具领导力 。以下是我为大家收集的怎样做好一个管理者 ， 仅供参考 ， 欢迎大家阅读 。
怎样做好一个管理者1
1、执行经理的指令 ， 具体落实各项工作 。
2、负责带领全班员工按照餐厅服务工作规程和质量要求做好接待服务工作、清洁卫生和各种菜点、洒水的介绍和推销工作 。
3、掌握了解餐厅当天宴席的预定桌数 ， 要求和标准 ， 做到心中有数 。
4、参与并督促所属员人工做好餐前准备工作 。
5、和厨房保持密切联系 ， 及时反映客人意见和要求 。
6、处理客人投诉与批评 ， 及时向经理汇报 。
7、负责班组物料的领用 ， 发放和保管 。
8、在开餐前对本餐厅做通盘巡视 ， 按规范标准检查桌椅 ， 餐具等各项准备情况 ， 对服务员讲解菜单 。
9、当客人进个餐厅时应主动迎接客人并按排就座 。
10、负责交接工作 ， 做好交接班记录 ， 并认真做好本区辖人员的考勤考核 。
11、认真完成经理临时交办事项 。
12、负责重要客人的引座及跟单送客致谢 。
13、负责该区域水电 ， 流动物资的节约与保管 ， 保养 。
怎样做好一个管理者2
一、能够制定合理的目标
如何做好一个管理者？首先一定要制定合理的目标 。作为管理者的任务 ， 实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标 。设定目标最关键的是设定个人的目标 。设定个人一年的目标 ， 一个季度的目标 ， 甚至一个月的目标 。因为我们只有把目标分解到个人 ， 我们才有希望实现我们的目标 。

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