这是一种什么样的精神啊！想象一下 ， 挪用军费啊！这是要坐牢砍头的活啊！最后沟口哲成功 。
今天谁不用笔记本呢？当我看到这个故事的开头时 ， 我为这位伟大的工程师捏了一把冷汗 。
真如德鲁克所说的 ， 创新并不难 ， 但需要勇气和决心 。
这使我想起了一件事 ， 2003年中国出现了非典 ， 房屋租金雪崩 ， 是原来市场价格的一半还不到 。我在锦江之星提出：“兵贵神速 ， 迅速趁此机会占领祖国的大江南北 ， 战略要地 。取得决定性的领导地位 。”结果被当神经病 。因为在当时有一种世界末日已经降临的恐惧 。
顺便提一下我的上述战略建议的灵感就是来自于德鲁克《创新和创业精神》中提到的孤注一掷战略 。
因此 ， 如希望拥有一个具有创新能力的组织 ， 你需雇佣那些使你感到不舒服的人 ， 和他们一起工作并且提升他们的职位 。具有创新精神的人 ， 往往在公司处于较低的职位 ， 因为在领导的眼里 ， 这些人有点能力而已 ， 但是不适合担任高层领导 。
假如你没有气度 ， 假如你不敢用与你意见相左的人 ， 并且提拔他们 ， 你的公司不可能创新 。
德鲁克认为创新需要注意观念的转变 。
你知道吗 ， 电饭煲日本人在第二次大战时就发明了 。可是电饭煲在日本卖不出去 。你知道是为什么吗？
因为日本人认为 ， 战士们在前线打仗 ， 不要说条件极为艰苦 ， 甚至随时献出年轻的生命 ， 在这种情况下 ， 我们却在后方享受极其方便的电饭煲 ， 这简直是耻辱 。因此他们坚决不买 。二战后 ， 电饭煲才开始呈现爆发性增长 。
因此德鲁克提醒我们创新时一定要注意观念的转变 。德鲁克把这种观念转变的创新叫做创新的第六大来源 。
这也解释了为什么经济型酒店是诞生在上海 ， 锦江之星、如家、汉庭都诞生在上海 。这也解释了为什么经济型酒店集团 ， 首先进军华东 ， 然后进军整个南方 ， 然后再进军北方 。
这是因为观念不同所造成的 。因为上海人、南方人比较讲究经济实惠 ， 对价格比较敏感；而北方人比较讲究排场 ， 也比较大方 ， 对价格相对敏感度不高 。因此开始时经济型酒店很难在北方立足 。北方人情愿多花点钱住带星的酒店 。
创新要注意人口变化 ， 德鲁克把人口变化所带来的创新 ， 看着是创新的第五大来源 。
经济型酒店的近20年来的超常规的发展 ， 就是读懂了德鲁克的这个创新理论 。
最近20年来 ， 伴随着中国经济的腾飞 ， 中国的人口结构发生了巨大的变化 ， 中国诞生了一批中产阶级 ， 他们有了点钱后 ， 观念也转变了 ， 他们已经无法忍受脏乱差的招待所、旅馆 ， 因此中国酒店业历史上一次伟大的革命开始了 。
中国酒店业竟然在不到20年的时间里 ， 有三家酒店集团进入世界酒店十强 。这是一个奇迹 。将来有一天有一家中国酒店集团一跃而为世界第一强也是没有什么好奇怪的了 。
顺便提一下进入世界酒店第十强的分别是上海的锦江、如家、汉庭 。
可能大家都已经注意到了近年来 ， 中档酒店和特色酒店兴起了 。这又是为什么呢？为什么又有人抓住了这个机会呢？这又跟德鲁克有什么关系呢？

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