斯坦福创业公开课斯坦福大学创业教育开始于哪一年( 五 )

当然有关系了。这就是人口变化带来的变化。从2000年到2010年中国中产阶级中的中下层，特别是下层呈现爆发性的增长，这就给价廉物美的经济型酒店带来了机会。
但是从2010年到2020年中国中产阶级中的中上层阶级，开始呈现快速增长，这些人已经不再满足价廉物美、经济实惠了，他们需要一种支付得起的“享受” ，他们需要过一种支付得起的“奢华”生活，他们需要一种古希腊最伟大的哲学家、科学家和教育家亚里士多德早在公元前3世纪就提出的“美好生活” 。
人活着难道不就是为了过上“美好的生活”吗？
人口结构的变化，连带观念的转变，为中档酒店和特色酒店（包括精品酒店）的崛起创造了创新和创业的机会。
这一次历史又重演了：当2013年亚朵诞生时，业界没人看好，又认为太晚了，来不及了。没想到，亚朵又一次崛起，如今已经有了100多家中档酒店。
假如说锦江之星、如家、汉庭的成功是因为“洁廉优” ，是因为“方便、舒适、快捷” ，那么这一次亚朵能够在群雄逐鹿中突出重围、脱颖而出，是因为亚朵走出了一条德鲁克所说的：注意观念的转变的路。
针对需要一种支付得起的“享受” ，需要一种支付得起的“奢华”生活的人群，亚朵创造性地提出了“第四空间”的概念，他讲故事、讲艺术、讲人文精神，讲美好生活。他们不卖客房，他们卖客房背后的生活方式。
他们成功了。目前它是中档酒店中最成功的，它的日单房收入，也就是Revpar估计高达350左右。这是酒店史上又一个奇迹。
产业和市场结构的变化带来的创新机会。
德鲁克说：“市场和产业结构相当脆弱，一个小小的冲击就会使它们崩溃。一旦发生这种情况，产业内的每一个成员都必须采取应对措施。沿袭以前的做事方式注定会带来灾难……”
德鲁克在书中给我们讲述了20世纪初汽车工业的故事。
20世纪初，汽车市场结构发生了巨变。汽车已经从1900年左右的富人的奢侈品过渡到了大众消费时代。
针对这种市场结构的变化，四大汽车巨头分别采取了不同的战略。
福特开始大批量生产穷人也买得起的汽车；
通用则开始提供高中低全方位的品牌；
菲亚特则把战略重点放在军用车上；
而劳斯莱斯决定继续维持皇家血统，并更进一步，通过提供更好的品质和品味来涨价，以确保只有贵族才能购买。
他们都取得了巨大的成功。

文章插图
大约在2010年左右，中国酒店业的市场结构再一次发生了巨大的变化：伴随着人口结构和观念转变，经济型酒店十年黄金期结束了。
在此之前，经济型酒店投资回报率高达20~30% 。与此同时，中档有限服务酒店、精品酒店、特色酒店兴起。经济型酒店投资回报率急速下降，而中档酒店、特色酒店等投资回报率急速上升。在这次市场结构的转变中，做得最出色的的当属全季酒店。
这是因为我们早在2004做如家的时候，就预见到了经济型酒店大潮过后，就会在中国掀起第二次市场结构的变化。就是中档有限服务酒店将崛起，我和季琦合计我们做一家马里奥特庭院酒店。

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