社区团购真的降温了吗？

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比如像同城生活、松鼠拼拼、食享会等，破产停业，一地鸡毛，包括像滴滴旗下的橙心优选，大裁员和撤城的消息，也在某种程度上意味着投降。
曾经巨头们一度认为的大红利市场，期待着个中曲折最终实现爆发的增长故事，最终没有到来，资本此起彼伏，巨头们猛踩油门，监管虽迟到，但刹车早已失灵。
今年3月，市场总局对橙心优选、拼多多、美团、十荟团分别罚款150万元，核心原因是因为被市场监管总局定义为“为排挤竞争对手或独占市场，以低于成本的价格倾销”，而后愈演愈烈。
那么问题来了，政策监管，个别平台的倒塌，是否真的在某种意义上就意味着资本放弃了社区团购的赛道，社区团购真的降温了吗？品牌对于社区市场的机会点又在哪里？

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01、社区团购的红利远未到头尽管一切都来的太突然，仿佛先前没有丝毫的预兆，社区团购的话题就被某些媒体判了死刑。
或者换个角度来说，它们想表达的是这个赛道的格局已定，资本的热情更应该逐渐回归理性，在政策的干预下，社区团购只是恢复正常的市场秩序，一次更加公平、理性的降温，或为最合理的解读。
不得不承认，社区团购确实严重干预且影响了线下实体商贩及菜市场的生意，一方面是倒逼商家的线上线下全链路打通，另一方面也是直接宣判，传统商家不转型那就要直接面对强大的线上竞争。就像电商、直播电商对传统实体生意的冲击一般，充满疯狂与挑衅。
那对于品牌而言，当市场恢复理性，品牌的机会点在哪里呢？其实这个机会和新消费品牌的底层逻辑是一样的，那就是找细分品类的红利。
像生鲜这种靠渠道优势的，在巨大的竞争面前可以从服务、品牌化的角度入手，像快消品类的，一方面可以做产品创新，比如元气森林这种，另一方面可以结合国潮来体现老字号的年轻化，像钟薛高，还可以通过重新定义或者做高端冷门系列，来做低频高客单价的生意等等，都藏着很大的机遇。

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其实从消费者的角度而言，“平替”时代已经结束了，即便是很日常的一件商品，用户更愿意相信品牌化的产品，而且老品牌也已经有了消费疲劳的趋势，空喊的经典、老字号越来越多，真正让用户觉得「值得」的老字号品牌越来越少。
所以「品替」才是未来社区团购竞争的最大优势，不论是即时性的生鲜还是便利性的快消，大家肉眼可见的，很多地域品牌已经开始着手了。
02、品牌可依托平台，亦可独立平台众所周知，社区团购的生意，品牌对社区平台有着强烈的依赖，或可称其为社区营销最大的渠道。
这样的优势就是品牌无需开疆拓土，靠着平台自有流量就可以实现带货的目标，品牌要做的就是不停的铺货铺渠道就ok 。
但其实这种传统的模式对品牌而言早已是家常便饭，一方面同品类的货架竞品依旧不少，另一方面平台的高佣抽成也大大压缩了品牌的收益。
【社区团购真的降温了吗？】所以从品牌的角度而言，想要获取更多的市场份额，依托社区平台只能作为其中的一个渠道，想要实现更大的突破与增长，还是要聚焦线上，比如各大社交媒体平台，尤其是最近Z世代聚集地B站首次尝试直播带货，虽然很青涩，但这种需求，正随着当下年轻一代的崛起，变得越来越明显。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）今年2月发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2020年12月，我国网络视频用户规模达9.27亿，占网民整体的93.7% 。其中短视频用户规模为8.73亿，占网民整体的88.3% 。