说说窄门思维 _个人成长

作者 / 刘润
编辑 / 万青
“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”
---《圣经：新约马太福音》
这个世界上，总有人选择开始简单的事情。虽然开始是“宽门”，但会发现，到后面竞争者挤满了道路，越来越难。
而另一些人，会选择开始很难的事情，虽然开始是“窄门”，看上去荆棘密布，但一旦披荆斩棘跨过去，海阔天空。
但其实这个世界上，哪有全程好走的路，哪里有一路“宽门”？
差别只是，高手心中装着更大的格局，哪怕舍弃1000万的利润分出去，也在所不惜。

他们不是不在乎钱，而是相信只要方向正确，资源、技能、优势，一切皆可积累。
顶尖高手，总是选择“窄门” 。
1.容易走的路，都是下坡路在进化岛社群，我曾经分享过自己的创业历程：

2013年5月，我成立了一家叫“润米咨询”的小破公司，开始创业。
这家小破公司，老板、员工、行政、人事、财务、保安、阿姨加在一起，就我1个人。
连个办公室都没有。其实，我也不需要办公室。1个人需要什么办公室？
我每天去社区图书馆上班。直到和老头老太太们共事了个把月之后，我才招到了第1个员工。
这时一个问题出现了：我一个人随便往哪儿塞都行，可2个人怎么办呢？
还好，我朋友多啊。一位朋友说，我这里多张桌子，你先来挤挤呗。
后面几个月，一家创业公司，就嵌在了另一家创业公司体内成长，不断寻找着裂缝里光照进来的方向。
【说说窄门思维】几个月后，我终于找到了自己的办公室。
然后，我把咬碎的牙换成钢镚儿，一分一分地贴在墙上，装修成了“润米咨询”最早的样子。
这就是“创业” 。
润米咨询拥有大部分创业公司的共同特征：

“穷” 。

即便很穷，却从不上门主动推销自己，公司甚至也没有前台电话。

我们不愿意拿着“扩音器”主动呼唤客户，也不想着去说服别人。

如果发现这个人竟然还要被说服，那就只能证明我们自己还不行。
初创公司缺人、缺钱、缺资源、缺方向、缺机会，是非常正常的事情。
公司一定要开在5A级写字楼里才能证明有实力吗?才能招到优秀的员工吗？

自己没资源、没背景、没关系，真的就无法战胜有资源、有背景、有关系的创业者吗？

文章插图
（图片来源：微博）
把辛苦挣的钱花在“面子”上的，产品势能不足的，才需要营销补，渠道补，都补不了的，最后只好陪客户喝酒、吃饭、搞关系，但还是卖不出去。
喝酒、吃饭、搞关系都卖不出去的东西，互联网，也帮不上什么大忙。
无论对于企业，还是个人成长而言，最难的事，是需要从一点一滴的小事中慢慢积累起来，需要对用户持续稳定的创造独特的价值，构建很深的竞争壁垒。

金杯银杯，不如用户们的口碑。

资源背景，不如自身能力过硬。

累积自己的势能，从万仞之巅推下千钧之石。
吃积累的苦，走最远的路，进最难的门。

那些走“宽门”，靠权钱交易，依托背景、资源、关系的人，路只会越走越窄。

那些走“窄门”，靠能力积累，产品打磨，为社会创造价值的人，路会越走越宽。
2.做企业比的是踏实做事，聪明人下笨功夫晨兴资本的刘芹，作为小米最早投资人，在小米上市时依然持有17%小米股份，他一战成名。当然，他投中的公司远远不止小米，还有快手，keep等等。