三、进一步提高了宿管工作水平
过去自己对宿管工作认识肤浅 ， 在实践中通过向其她老师学习 ， 通过不断摸索 ， 有了全新的理解 。现在自己更能服务于、服从于这项工作 ， 并不断改善工作方式和方法。自己注意与其她老师搞好团结 ， 工作上相互协调、相互支持 。与学生相处中 ， 既保证了严格按制度办事 ， 又不使师生之间形成矛盾对立 。对于学生存在的一些不理解 ， 自己都面对做好理解和宣传 ， 从根本上推动好学校、学生的利益 ， 使广大学生能服从管理 ， 安心学习 ， 认真掌握好应有的知识文化 ， 成为对社会有用的人 。
四、更加明确了今后的努力方向
宿管工作是一个繁杂、系统的工程 ， 有许多方面还值得研究和思考 。自己表示要在学校领导的安排下 ， 在各位同事的帮助下 ， 进一步做好宿管老师的本职工作 ， 进一步做到认识到位、职责到位、服务到位 ， 努力使宿管工作更好地适应新时期、新形势、学校教学管理的总体要求 。
宿管工作心得精选3
宿管工作是校园管理工作的重中之重 ， 只有宿舍管好了 ， 领导和老师们才能吃上一口安心饭 ， 睡上一个放心觉 。这几年我校宿管工作 ， 抓得实 ， 抓得细 ， 管得严 ， 管得活 ， 取得了很好的成绩 ， 具体我们做了以下几方面的工作：
一、首先是领导思想重视 ， 认识清楚工作 。
扎实把宿管工作当作校园的一次重要工作来抓 ， 把宿管员当作一个教育工作者 ， 学生管理者来看待 ， 从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察 ， 环环相扣 ， 有力地保障了宿管工作的顺利开展 。
二、从源头抓起 ， 宿管员的“聘”“管”年年有新意 ， 届届有提高 。
过去我们也和多数校园一样 ， 从教工家属选拔宿管员 ， 因选取面窄 ， 容易落入论资排辈的窠臼 ， 工作用心性不高 ， 难于管理 。从06年起 ， 我们顶住压力 ， 发挥鲇鱼效应 ， 引入竞争机制 ， 预留20%的名额引进校外下岗工人 ， 参与竞聘 ， 搞活了一塘水 ， 带动了一班人 ， 宿管员危机意识增强管理变得容易了 ， 工作职责心得到了强化 。
在管理上 ， 过去选用后勤人员管理 ， 限于工作潜力和古今 ， 经常吵吵闹闹 ， 领导费心多 ， 工作难推动 。前两年 ， 我们把宿管工作改为政教处主管 ， 总务处和年级协管 ， 从前勤抽调专人管理 ， 工作大有起色 ， 各项管理规章制度得已健全、落实 。今年我们更进一步 ， 从宿管员中选拔职责心强 ， 潜力突出的同志 ， 管理日常工作 ， 工作方式从“给我冲”转成了“跟我来” ， 由于管理者也是参与者 ， 心贴得更近 ， 联系更紧 ， 各项工作抓得更实在 ， 更细致 ， 更完善了 。宿管员和校园、宿管员与宿管员之间关系更融洽了 。
三、自郭校长来后 ， 抓卫生工作是我校一大特色 ， 老师们戏称为“没钱吃饭 ， 有钱洗面” ， 卫生工作是天天查周周抓 ， 月月评比 。

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