职场禁忌越级汇报材料职场禁忌越级汇报( 四 )

第二、成了老板的棋子。
很有一些现实中的老板，很喜欢利用一些手段来增加自己对公司的掌控力。
其中，有意无意地暗示公司的员工向自己越级汇报公司的各种情况，就是比较常用的手段。或许你还在为受到老板的青睐暗自心喜，而没有发觉自己已经成为了老板手中可以利用的棋子而已。在这种情况下，出了成绩没有你的利益，出了问题还需要你来背锅。而且，一旦被公司知道了实情，你在公司的也就不会再有生存空间。
所以，一定要记住，即使偶尔越级，比如，当发生紧急事情必须向主管报告，但直属主管正好不在。此时，下属应该要往更上一层的主管报告，以迅速回应、避免误事。但当直属主管回来之后，下属必须迅速向其“补报告” 。当下属提出意见，经过与主管充分地沟通、讨论之后，仍然未被主管采纳，此时，下属该注意的是必须先与主管沟通并且必须要让主管知道，需要向上级汇报情况，就是要做到汇报事情三方明晰。
第三、越级汇报就是不认可上司的工作，也就是在怀疑老板。
每一个下级领导的任命都是他上级的决定，无论一个人的能力如何，不认可自己的直接领导就等于间接质疑公司人事任命，可能你这样的行为，会让公司觉得你对公司的管理理念不认同，他就会质疑你的企业归属感。
第四、越级汇报，一时的快感，却会造成永远的痛。
如果你忽视直属领导，直接与其上级领导对话，那么即便你提出的意见非常完美，也破坏了公司的正常运作程序，影响了公司的人际关系和氛围，这具备更大的破坏性。
所以，越级报告，即使得到认可，也只会得到一时的成功。从长久说来，各级主管也会因此心存芥蒂，认为你对任何主管都可能采取同样的行为，这绝对是弊大于利的做法。所以，非特殊情况不要越级报告。
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