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林凡觉得职场需求五花八门又经常变换 ， 如果只打单点 ， 是不会深度吸引绝大多数人的 ， 所以要坚持多点布局 ， 至少让他有印象这里可以干这些事情 ， 在这个基础之上 ， 再不断地去打磨、调整 。
林凡觉得职场社交一定是个慢热的过程 ， 对于整个行业而言 ， 最大的问题还是到底让大家在心目中觉得职场社交能干什么？而观念的转变和培养需要一个很漫长的过程 。
“首先大家觉得要把自己的各种资料都导入 ， 有一种不安全感 ， 但是收获的东西具体是什么呢？无论是要找到更好的机会 ， 还是解决工作中的问题 ， 这些都需要若干个月后才有机会达成的 。”现代社会多少是浮躁的 ， 凡事都希望获得“即时成就感” ， 这种观念的转变或者培养 ， 成为林凡眼中行业的最大困难 。
林凡提出 ， 这也是脉脉等职场社交类应用与微信的差距所在 。即便很多人在抱怨微信让私生活和工作彻底混为一谈 ， 一些关于分组和小号的段子也不绝于耳 ， 但在更多的场景中 ， 大家都是拿出手机 ， 互加微信 ， 曾经一个创业者甚至对采访人员说 ， “互换名片基本上就是不再联系 ， 而加了微信就成了熟人 。”
对于林凡而言 ， 虽然目前脉脉已经积累了超过9000万的用户 ， 但还是“没有让大家形成强烈的职场归属感” ， “你知道他肯定装了微信 ， 但是你不确定他装没装脉脉 。”
而这在林凡看来 ， 确实是未来脉脉最重要的事情 ， 一个方面是社交氛围不断的调整和改进 ， 让大家更自在地在那边表达自己对职场各种各样的观点 ， “社交的属性会让整个氛围更加活跃 ， 为更多人所看到”；另一方面就是工具这条线 ， 在需求的满足上通过各种功能的设置更好地达成 。
一切关乎转变和人心的行业都不会是迅速获取功名的福地 ， 但却是创业拓荒者实践想法的沃土 ， “如果只是抱着各种各样的目的 ， 比如想要有一个更漂亮的故事 ， 想要借着模式的风口求一个更好的投资 ， 或者是什么样的方式进到这个领域里的 ， 都不会持久 。”
“这是一个需要耐得住寂寞的领域 ， 要足够坚持 ， 没有捷径可走 ， 做好自己的事 ， 然后等足够长的时间 ， 等竞争对手都老去了 ， 你才有机会赢 。”（作者 / 搜狐财经陈洋）
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（责任编辑:UX010）
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