数据来源：阅文集团历年财报
如何构建双方合理的发展模式、生态规则及权益规范，保障创作者的对等权益，激发创作者的热情，是阅文集团能否在行业内继续引领的前提 。
另一方面，作为中国最大的网络文学平台，如今的阅文早已不是一个单纯的网文阅读或分发平台，凭借着平台大量创作者和品牌IP，通过对影视、动画、游戏等的深度开发，加大在内容上下游联动上的协作力度，阅文意欲形成一个更加高效的IP生态系统，包括小说、漫画、动画、游戏、影视剧、周边等各方场景 。
目前来看，除了小说、影视剧，阅文在其他生态系统上建设上明显不足 。
针对IP生态建设，此次管理层在电话会议上透出，将从三个方面入手，强化以IP为中心的生态系统 。
增强IP孵化能力、加快跨业态开发来推动IP更快成长；与合作伙伴建立广泛的业务合作伙伴关系和网络，将高质量IP转化成包括漫画、动画、电视剧、电影和游戏等在内的各种娱乐形式，推动IP价值最大化；进一步实现阅文与腾讯动漫、影视、游戏等业务的融合，推动IP开发走向产业化 。
无论如何，当下的阅文的确面临着上市以来最大的困境 。好在，上半年已经过去，阅文也已认识到问题所在，接下来如何革除肌瘤，释放核心价值并扭转局势，下半年的表现尤为关键 。
【阅文难“悦”，巨亏33亿元后如何走出困境？】【本文作者节点财经，由投资界合作伙伴微信公众号：节点财经授权发布，文章版权归原作者及原出处所有 。文章系作者个人观点，不代表投资界立场 。如内容、图片有任何版权问题，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理 。】

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