腾讯式助攻( 三 )

腾讯的投资相当“佛系”，大部分是少数股份投资，并不谋求对被投企业的控制权，通过少数股权投资，腾讯与被投企业建立合作伙伴关系。这些“合作伙伴”之间的连接不能仅仅停留在股权联系上，通过数据流动加强相互之间的关联，成为搭建生态的重要一环。
英大证券首席经济学家李大霄认为，腾讯投资美团、京东、拼多多都非常成功。这些企业如今都已成长为腾讯“狙击”阿里的重要武器。
美团VS饿了么口碑，拼多多京东VS淘宝天猫聚划算，快手B站VS阿里大文娱，在每一个核心战场，腾讯都有“代理人”与阿里展开对决。
在经历过自己做搜索和电商均折戟沉沙后，腾讯便把自己做不好的事情，交给被投公司去做。在电商、搜索、出行等赛道上，腾讯投资了京东、搜狗、滴滴等上百家公司。
除了直接投资，并购也是腾讯常用的一种手法。
美团大众点评合并、滴滴快的合并、58同城赶集网合并、携程去哪儿合并、美团收购摩拜，这是中国互联网过去几年最大的5起并购案。其中4起并购案背后，都能看到腾讯的身影。2015年美团和大众点评正式合并之前，腾讯不仅已经投资了美团，还持有大众点评约20%的股份。同时作为双方大股东的腾讯，有意推动并促成了这起合并。
除此之外，腾讯还以LP的身份投资了二三十家左右的基金，包括红杉、云锋、中信产业基金、经纬中国、晨兴、创新工场、高榕资本、金沙江创投、钟鼎创投等。
如今，腾讯的投资帝国日渐庞大，堪称超级VC，在年初的腾讯投资IF（Insight & Forecast）大会上，腾讯总裁刘炽平坚定的表示：“投资是腾讯的核心战略与核心业务之一，腾讯仍将持续加大投资方面的能力建设，进一步拓展投资的领域。”
腾讯式的助攻也仍将继续。
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