抢食生鲜，美团最大对手会是拼多多( 四 )

美团和拼多多此时入局社区团购，他们在快递或者电商领域积累的优势并没有太大的作用，而社区团购面临的困境他们一个也逃不了。
1、社区团购要求的能力，美团并没有优势
社区团购要做好，什么能力最重要？“螳螂财经”认为，社区门店、团长质量和供应链管理一样都不能少。
以已经将社区团购业务做成“模范”的兴盛优选为例：
【抢食生鲜，美团最大对手会是拼多多】先说社区门店，兴盛优选从社区超市起家，就其发源地长沙市而言，几乎每一个小区的门口，都有一个兴盛优选超市。这样的社区门店，在社区团购中发挥着及其重要的作用，那就是解决了最后一公里的问题。消费者在兴盛优选上团的所有商品，都可以放在自家社区的兴盛优选门店内，等消费者下班后来取。
兴盛的社区门店以夫妻店、兄弟店这种家庭小作坊为主，这又很好地解决了社区团购中团长质量的问题。
在社区团购中，团长的位置至关重要，团长就是流量。而这些夫妻店老板自己就可以成为一个高质量的团长。他们长期在小区外做生意，人头熟，小区里的业主都认识，拉群成团很容易。
另外，他们能长期观察出小区内业主的消费水准，从而提供有针对性的团购商品。这又涉及到供应链管理上，如何精准选品，增加消费者复购率。
而兴盛优选庞大的社区门店网络，让其向供应商有议价权，社区门店之间还可以互通有无、相互调配、统筹管理。
这三方面的能力环环相扣，毫不客气地说，这三方面的能力，美团或者拼多多一个都没有。
2、社区团购目前表现出来的问题，美团也同样要面对
兴盛优选、十荟团目前已经成熟的社区团购，但他们同样面临着困境：
首先是团长流失导致的客户流失，社区团购的发展依赖团长，但是当团长做大做强，寻求单飞时，势必会造成整个小区的客户流失。
其次是自提点会面临与地面店的竞争。一般在社区超市旁边，也会有社区菜店，去社区超市提货，和去社区菜店买菜其花费的时间并无太大差别。生鲜单价低的特点，还会让菜价的差距也不那么明显，而且社区菜店的菜还更新鲜。因此，与地面店的竞争是社区团购一直会面临的问题。
再次，社区团购还要面临其他品牌的竞争，比如兴盛优选和十荟团的提货点，通常都在同一家门店，那么，怎么拉开两者之间的差距，形成差异化竞争呢？
可以说这三大困境，目前的社区团购都没有更好的应对方式，而美团优选或者多多买菜也将会面临同样的问题。
3、美团和拼多多才是竞争对手
即便是互联网巨头做社区团购，也一样是从新的起跑线出发。美团优选和多多买菜作为新入局者，目前是站在同一起跑线的。
他们都需要从0开辟市场，冷启动购物微信群，而更残酷的是，这些购物微信群背后的成员们，手机里可能已经有不下五个团购群了。
他们都需要逐步建立更贴合当地市场的供应链，目前生鲜供应链没有巨头，没有巨头就没有共享，一切都得靠自己。
从存量市场找饭吃，从来都不是容易的。只能新来者捉对厮杀，提升战斗力，幸存者再与老选手PK 。
所以在社区团购这个领域，美团和拼多多才是最初的竞争对手。
美团优选来势汹汹迈出了第一步，在拉团长这个阶段，就开出了高额提成，团长们普遍提成是5%-10%，而美团给团长的提成在12%-20%之间，并提供培训。
只看拼多多该如何接招了。
时间就是金钱。目前，谁能率先跑通行业的玩法，谁才有资格能去追赶前面的领跑者。毕竟，当狗熊追来的时候，你首先要跑过的是你眼前的这个竞争者。