产业互联网为什么现在还没有看到爆发点( 六 )

举一个家居例子，智能家居里面到底谁应该占主导，工业互联网谁占主导，如果你看国内国外对比会发现。国外的其实在工业互联网的主导企业是以像SAP，还有做传统2B软件出身，还有像西门子这一种做制造，尤其做监控出身企业主导。国内可能由于这样企业相对没有出现巨头，所以很多由大的制造企业，如果走访大的企业他们都有理想要做平台，你有时候也听不懂，他们到底是什么样公司。但是我们总体的观点认为这生态其实每一个人都有各自的企业的基因，各自的核心竞争力，一定要一块儿合作才能够共赢。
第二个就是讲到数据，但是田总说我们待会儿讨论，我也分享跟家居你的数据属于谁？谁也不属于，属于消费者的，想给谁用给谁用，这个后面可以讨论。我就分享到这里，谢谢。
付英波：各位好，我是旷视科技的付英波。我想先简单介绍一下旷视科技，接下来再谈一谈AI角度的视角看什么是产业互联网，我们在产业互联网哪个位置，做什么。我们是一家成立于2011年的新创企业，我以为我们公司最年轻，发现还有比我们年轻的，我们今年成立9年了。一直做人工智能计算机视觉领域科研和技术工作，基本现在我们依托自主研发的算法生产力平台，围绕个人物联网，城市物联网，供应链物联网做场景方案和产品。
讲一讲产业互联网，拿到田老师这个作业时我也考虑，因为我们之前一直讲物联网，对于我们这些企业来讲，因为我感觉之前二十年，当时我还比较小，在读书。1999年，2000年，整个中国互联网的发展诞生一大批优秀互联网企业，包括亚信，现在的BAT，包括美团，滴滴。这里面有互联网，移动互联网，基本在第一波，第二波浪潮里面，建立了一个基于人连接的网络，同时这个网络上面产生大量的一些应用。有一些应用成功了，现在影响到每个人，每个人都在用。
其实我更希望物联网是一个新的赛场，这上面其实更多的是要建网，建网之后同时我们做一些应用也好，比如套用互联网的角度来看的话。这一个过程中，刚才几位嘉宾都谈到，其实2B比2C走得慢，但这里面有各种各样原因，其中很大一个原因整个2B的碎片化和2B的难统一，刚才各位嘉宾应该都讨论过这个观点，我都非常同意。在这里面可能也有目前这样一些AI技术的不通用性，AI技术对于整个这些不同的产业场景算法供给的不足，所以这里面也有两方面原因，我认为都有。所以在这期间，其实旷视作为中国AI起步比较早的企业，做一些工作和努力。我认为AI，整个产业互联网来讲，5G是产业互联网高速公路的话，没有5G我们就没有平台发展这些产业应用，AI可能是整个在产业互联网或者是物联网里面一个血液。因为会渗透到前端，整个（英文）和物联网采集端，可能更多我们也渗透到整个后端，这些数据的分析，处理。
在这里面我感觉可能我们依靠这几年发展的经验来看，第一个我们可能要和整个产业做深度融合，因为只有融合进去，我们把整个产业由物理化做成数字化，甚至做成数字孪生，做成柔性的，更加软加硬解决方案，可能才能够给整个产业这边带来一些变量和价值。
第二步在融合基础上，我们要在里面做创新。因为我们现在也在给一些手机厂商做AI处理方案，大家可以拿我们现在的手机拍到一些非常漂亮的照片，特别是晚上。如果拍晚上月亮可能比肉眼看到要美很多，所以这里面都是在视觉算法给大家提供一些美的感受。这些可能是一些创新的东西。
第三步可能最难，就是我们融合创新之后，怎么样能够重塑这个流程。重塑这个流程，让这个流程更加人机互动，机机能够更好的对话。所以这可能是在整个里面三步骤。这里面我们在熟悉三个行业做了一些工作，但现在还远远不足，这也是今天希望能够跟田老师包括各位嘉宾做一些深入探讨。