腾讯会议的未来战事( 三 )

吴祖榕还观察到，比如在线教学，会非常关注稳定性，使用量也很大；车企行业，造一辆车意味着会有供应链上下游成百上千个供应商，挨个沟通开会的话成本会很高；还有金融保险行业，涉及了大量培训活动的晨会沟通等等，都比较常见。
类似这样的需求可能会越来越多，越来越频繁。

“其实云会议产品对于供给侧的要求还是挺高的，如何基于云计算，将软件和硬件连接在一起，需要平台有自己的担当。”

也正是因为如此，吴祖榕仍会觉得颇有压力，但这个压力可能更大是不是来自与外部，而是内部。

“现在可以做的、要做的事情太多了，如何用最好的体验满足最好的场景，能够做到取舍其实是一个蛮重要的事情。比如，真正把我们好的开发资源、产品设计资源投入到我们觉得重要的产品中；做好产品设计，既能标准化地服务好大部分的场景，又能提供更丰富的API接入合作伙伴；如何将渠道代理商的体系培育好，让生态中的所有环节因腾讯会议有一个持续健康的发展……这些其实都是我们压力的来源。”

收获超千万日活后，开放的腾讯会议，也在和更多的合作伙伴一起，探索行业解决方案。据了解，腾讯会议也将基于腾讯云6000多家伙伴超过90个细分行业解决方案，满足各行业的应用需求和发展。

“场景太多了，可能定制了A就定制不了B，我更希望打造会议标品与垂直行业的解决方案商之间的合作。最近我们投入很大精力在API和SDK，就是希望将更多接口开放出来，留给ISV做更多的定制。”

这也意味着腾讯会议在破除从C端到B端的边界时还需要太多的努力。
总结
据雷锋网观察，疫情的因素很大程度上改善了企业沟通协作的模式，但本质上，视频会议解决的仍是沟通成本与效率的问题，视频会议仍只是单点的功能需求。如果没有疫情，必然还是会集成在大的协同生态里。
可见，在用户侧看到的首先仍是一个简单的视频会议接入界面，然后才是“被连接”了许多应用、终端的平台。
无论怎样，单就为企业提升沟通效率这件事情，多数SaaS产品并没有做到理想状态。
难得的是，作为一款仍处于成长中的早期团队，疫情下的需求刺激与产品的快速迭代，让腾讯会议有机会得以很快摸清市场对产品的需求，那么下一步，从完善产品生态，提升用户活跃度，到关注客户成功，并且能够跟其业务逻辑进行更深层次的集成和开放，是腾讯会议即将演进和突破的方向。
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【腾讯会议的未来战事】【本文作者杨丽，由投资界合作伙伴微信公众号：雷锋网授权发布，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。】