线下娱乐消费场景十二栋文化的LLJ线下门店夹机占也受到了不同程度的影响 ， 尤其二三月份 。十二栋文化创始人王彪回忆 ， “2月份的时候 ， 线下店停摆 ， 供货工厂停工 ， 我们陷入了恐慌和焦虑 ， 甚至我和公司合伙人都不再拿薪资 ， 公司高管也提出了降薪……
攒片创始人黄福建在年后优化了公司团队 ， 公司员工也在可接受和理解的情况下调整了薪资 ， 与公司共渡难关 。
作为一家为影院提供票房系统技术支持和电影线下宣传营销的公司来说 ， 今年上半年几乎没有任何收入 。黄福建坦言 ， 公司的现金流再撑也撑不过年底 。当影院陆续开放后 ， 还需要看所上映电影的档期是否有宣传需求 ， 但现在线下点映等活动还未开放 ， 对于主打线下营销的攒片来说并不“友好” 。黄福建也在等待机会 ， 他的公司也开始在B站、西瓜视频开电影类的视频账号 ， 寻找线上营销的机会 。
朱春涛投资的一个豪华电影产业相关的团队在今年受到了很大影响 。“目前整体情况不能算好 ， 但还能活不少时间 ， 项目在不断逢低组合资源 ， 感受到团队现在更强了 ， 毕竟历经苦难留下来的都是精粹 。”
朱春涛观察到：“线下餐饮企业凋敝 ， 大家都开始在家做饭 。生鲜外卖、社区团购除了买菜还会卖口罩消毒液 。线上的娱乐突飞猛进 ， 游戏公司业绩创新高 ， 出现了人人都要看的爆款口碑好剧 ， 新的综艺的关注度更加热闹 ， 密度也更高 ， 以致平台的会员涨价大家也开得很积极 。
线下娱乐一开业便遭受报复性消费 ， 也有一些各种原因迟迟不能开业的行业受到很大的打击 ， 令人痛心 。”
24KiCK在北京的拳馆也从5家减少到3家 ， 人数从原有的80多降低到十几人 ， 只保留了教练员以及店长 。创始人Rany计划在上海开新店 ， 上海现在线下消费恢复要比北京开放许多 。
停摆近半年的线下消费娱乐场景 ， 也在夏天开始逐渐回暖 。五月小长假是十二栋文化明显反弹的回升节点 ， 基本恢复到了五六成的水平 。
十二栋创始人王彪认为 ， 线下的互动娱乐体验是无法取代的 ， 虽受疫情影响线下受到限制 ，  但从整体数据来看 ， 店铺数据稳步提升 ， 这也说明线下娱乐是民众的精神刚需 。“只要疫情得到控制 ， 民众放下恐惧心理的芥蒂 ， 大家还是愿意出来玩和消费的 。我们现在看电影院、KTV等娱乐场所都在稳步恢复 。”
“对十二栋文化来说也是一件好事 。今年我们的目标依旧是做好产品；第二是做好线下线上的渠道开拓 。“潮玩”这个领域的机会仍然很大 ， 未来会有更多好产品和品牌爆出来 。”王彪很乐观 ， 对于潮玩的理解 ， 他也有了新的思考 。
“我认为广义上的‘潮玩=潮流玩具’太局限 ， 它不是一个‘玩具’细分市场这么简单 ， ‘潮玩经济’是‘潮品’+‘玩法’融合的新商业业态 。只有‘尖货’才能称之为潮品 ， 好的潮品应该具备稀缺性 ， 拥有自来水般的话题效应和引流效果 ， 顶级的潮品也是二级市场的热门产品 。构建‘玩法’的最底层 ， 是创造一个连接用户的场景 ， 在此之上引入互动性 ， 进而强化动态属性 ， 并赋予荣誉感 。”

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